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政策执行与行动者的策略——上海居民委员会直接选举的个案研究

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第一章导言

一、研究的问题与意义

二、居委会直选研究综述

三、调查过程与资料收集

四、居委会直选的背景

第二章理论与概念框架

一、政策执行研究

二、组织决策分析

三、主要分析概念

四、研究框架与方法

第三章居委会的属性与政策执行

一、居委会的行政化过程与社区建设

二、城市基层管理体制与居委会直选的冲突

三、作为本研究个案的政策执行链条

第四章市级直选政策的制订与行动者的策略

一、市民政局:自有资源不足与“资源共享”

二、市委、市政府:强调直选的政治性

三、市人大:重视选举程序

四、市委组织部:严把政治关

第五章区级直选政策与行动者的策略

一、区委、区政府:高度重视、低调务实

二、区民政局:政策再解读与选举“技术手段”的应用

第六章街道层直选政策与行动者的策略

一、对居委会的定位

二、行动策略:围绕“指定人选”与“民主程序”

第七章选举阶段的互动与博弈(一)

一、处于十字路口的居委会干部

二、居委会与街道:关于要不要直选与如何选

三、书记与老主任:去与留

四、书记与新主任:磨合与配合

第八章选举阶段的互动与博弈(二)

一、书记与楼组长:

二、新主任与选民及楼组长:认同与不认同

三、书记与候选人:各打各的算盘

四、楼组长与普通选民:主导与自主

第九章行动者的策略与权力关系的重构

一、政策执行过程即权力关系的重构过程

二、影响权力关系重构的诸多因素

三、政策难题通过权力关系的重构得以消解

四、结语

参考文献

作者在攻读博士学位期间公开发表的论文

致谢

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摘要

本文选择了与转型期社会变革有关的焦点问题——城市居委会直接选举的问题作为研究对象,运用政策执行研究的动态视角、组织决策分析的概念工具以及不带预设的描述性语言,以一条由“市→区→街道→直选居委会”构成的政策执行链条为个案,通过实证调查取得的丰富的经验材料与文献资料,对2003年上海市居委会直选的实施过程进行考察,以行动者的策略性行动为考察的出发点与中心,通过对政策执行过程中不同层级、不同部门、不同属性的行动者的决策逻辑、策略构成及其引起的反应加以揭示,以回答:在居委会直选政策的执行过程中,管理体制与自治体制之间的矛盾是如何得以化解的? 本研究表明: 1)政策执行过程即权力关系的重构过程。与科层组织中依职能分工和职位分层而产生的静态的、单向的权力关系完全不同,在政策执行过程中行动者通过策略性互动重构的权力关系是动态的、双向的。 2)影响权力关系重构的因素是多方面的。其中,行动者的策略是首要因素,其他因素必须通过影响行动者的决策,才能进而影响权力关系的重构,并在政策执行过程中发挥作用。 3)政策难题通过权力关系的重构得以消解。随着直选政策的不断具体化,政策的难题也被逐渐具体化,由最初的如何化解“体制冲突”,在市级政策中被具体为如何“使党的意图通过法定程序成为广大群众的共同愿望”,在区级政策中被进一步具体为如何通过一系列的“技术手段”来实现“将组织的意愿化为居民的愿望”,在街道的政策中更是被具体为如何使“指定人选”通过“民主程序”当选;在采取直选方式进行换届选举的居委会,由于“指定人选”与选民的愿望不一致,不同行动者通过一系列的策略性互动,在冲突、协商、妥协、交换、共谋的过程中,重构了权力关系,使“指定人选”通过“民主程序”当选的政策难题得以最终解决。 由于居委会直选是通过这种方式得以实施的,这使得直选居委会依然能够保留一定的行政化色彩,并由此部分地化解了体制上的冲突。在这一过程中,我们既看到了民主力量的加强,又看到了它的部分地被消解。

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