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上海仁创机械科技有限公司发展战略研究

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摘要

英文文摘

1引言

2环保产业及企业概述

3 Resun公司外部经营环境分析

4 Resun公司竞争分析

5 Resun公司的发展战略

6.Resun公司发展战略的实施保障

7结论

参考文献

后记

论文独创性声明及论文使用授权声明

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摘要

我国是一个公认的水资源缺乏的国家,而严重的浪费和污染加剧了水危机;长期以来,我国的主要能源是煤炭,而燃烧煤炭引起的大气污染也引起了全民的关注。水和大气的污染是中国实现可持续发展迫切需要解决的问题,如何在全民族中树立环保意识,遏制工农业生产及生活对环境日益加深的污染显得尤为重要。 上海仁创机械科技有限公司是一家环保设备及设备集成系统专业供应商。本文主要通过对企业内外部环境的分析评价,包括中国宏观经济状况、水处理及烟气脱硫行业现状等,运用波特五力模型,揭示企业未来发展的机遇和挑战。作者分析了企业价值链系统,在战略联盟基础上,针对不同的价值需求的客户群,采取不同的策略为买方创造价值。对于上海仁创公司的高端客户群,作者提出了大客户管理、强化服务传递系统的策略;对于低端客户群,提出了发展强化营销渠道、发展本土品牌的差异化发展策略。 作者同时指出:上海仁创机械科技有限公司(以下简称Resun)未来可持续发展必须十分重视从人力资源的角度来探索提升人力资本的问题,这是企业发展的保证;从学习型组织的角度来探索企业竞争优势如何持续的问题,这是构造具有竞争优势企业的手段;从变革与创新的角度来探索保持企业竞争力的问题,这是企业可持续发展的原动力。

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