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中国音乐类选秀节目的现状与发展探究——以《中国好声音》为例

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第一章 节目的引进与背景

第二章 传统模式的颠覆

第1节 制播分离

第2节 双向选秀

第三章《中国好声音》的成功要素

第1节 定位准确

第2节 导师的合理配置

第3节 强大的节目制作团队

第4节 高水平制作

第5节 洋为中用

第6节 广泛的接收群体

第7节 有效的网络传播

第8节 引领正确的价值观

第9节 求才若渴

第10节 积极应对负面报导

结语

参考文献

a. 专著、论文集、学位论文、报告

b. 期刊文章

c.报纸文章

d.互联网资源

在校期间发表的学术论文

致谢

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摘要

《中国好声音》是由浙江卫视携手星空传媒旗下灿星制作共同打造的一档大型电视音乐选秀节目,2012年7月在浙江卫视播出后,一举成为2012年最受欢迎的综艺节目。2012年的“中国电视榜”的颁奖礼上,浙江卫视不仅凭借《中国好声音》的热播获得了“年度电视频道”的荣誉,而《中国好声音》也拿下“年度电视节目”大奖,在全新推出的“2012年中国视频榜”上,《中国好声音》还获得了“年度最具网络传播力电视节目”。《中国好声音》的成功之处必然能够为其他的音乐类选秀节目所引用,从而获得一些启示,甚至其他的综艺节目也可借鉴其经验。笔者以《中国好声音》为例,立足于《中国好声音》所取得的巨大成功,结合自身体会,从多个方面深刻详细地阐述了《中国好声音》成功的原因。也同时希望能够通过笔者的分析,能够为中国今后的音乐类选秀节目提供一些参考。《中国好声音》的制作和播出分别由两个不同的单位完成,即“制播分离”;利润也是由两个单位按照协议分成,这也是一个新的模式;选秀的方式也与以往不同,采取了导师与选手双向选择的新形式。以往一些选秀节目的评委都已经模式化了,中国的电视观众早已审美疲劳。《中国好声音》一经播出,“上到九十九,下到刚会走”没有人不去关注、收看、评论。它用真正的“好声音”唤醒了中国音乐观众早已沉睡的耳朵。

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