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前言
1看不见之手与公共组织管理两难困境
2看得见之手与公共组织管理两难困境
3理论基础:逻辑和证据
4共同知识和可信承诺
结束语
主要参考文献
后记
李茂荣;
南昌大学;
共同知识; 可信承诺; 两难困境; 公共组织管理;
机译:知识管理,组织承诺和知识工作者绩效:知识管理在公共部门中被忽视的作用
机译:知识管理,组织承诺和知识 - 工人绩效:知识管理在公共部门的忽视作用
机译:共同的公共管理和组织承诺。墨西哥州的公共部门组织
机译:从客户到知识之旅:在公共领域的共同设计中绘制知识旅程
机译:19区雪蟹共同管理协议的演变:了解交易成本,可信承诺和集体行动之间的相互关系(新斯科舍省,Chionoecetes opilio)。
机译:使用在线平台维持大学个人在大学中的价值共同创造的持续参与:知识自我效能承诺和感知福利的作用
机译:与农村科学知识的有效性和适用性有关的地方知识和两难困境与农村科学知识的有效性和适用性有关的地方知识和两难困境
机译:承诺,沟通,合作:交通安全和公共卫生工作共同预防交通伤害
机译:承诺系统,共同参考信息生成设备,承诺生成设备,承诺接收设备,承诺方法,程序
机译:承诺系统,公共参考信息生成设备,承诺生成设备,承诺接收设备,承诺方法和程序
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