企业可持续发展背景下的企业家选择机制研究

摘要

巨人、三株、秦池等众多企业的昙花一现,让我们深刻的认识到,企业做得大,跑得快未必就好,如何求得长远、永续的发展才是根本.该文首先概述了企业可持续发展的涵义、可能性,并总结了企业可持续发展理论上的依据和实践上的经验教训,在此基础上提出了企业可持续发展条件的理论框架,该框架包括企业治理结构、创新、企业文化与企业家四个要素,其中企业家是企业可持续发展的关键.该文接着分析了研究企业家选择问题的必要性,指出企业家选择机制是企业家机制的核心.针对企业家选择中的

目录

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第一章绪论

1.1研究的意义和目的

1.2国内外研究的现状分析

1.3研究的对象

第二章企业可持续发展概述

2.1企业可持续发展问题的提出及其含义

2.2企业可持续发展的可能性

2.3企业可持续发展的理论依据

2.4企业实现可持续发展的条件分析

第三章企业可持续发展与企业家的选择

3.1企业可持续发展与企业家

3.2企业家的概念与界定

3.3我国企业家的现状及企业家主体地位的确定

3.4企业可持续发展与企业家的选择

第四章企业家的选择机制研究

4.1我国企业家选择的现状和存在的问题

4.2企业家选择中的“廉价投票权”问题及其解决途径

4.3企业家的选择方式研究

4.4企业家选择机制的实证研究

第五章企业家选择机制的配套措施研究

5.1企业家职业化与企业家市场的建立

5.2企业家的流动机制

5.3企业家的教育培训机制

第六章总结与展望

6.1本文的总结

6.2本文进一步研究的展望

参考文献

致谢