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IQTC玩具检验非法定业务营销策略研究

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第1章 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.2 研究方法

1.3 文章结构

第2章 相关理论综述

2.1 营销管理概述

2.2 营销策略理论

2.3 本文所涉及的分析工具

第3章 玩具检验业务发展概况及特点

3.1 商品检验的历史和发展

3.2 我国的商品检验业务

3.3 出口玩具的法定与非法定检验业务

3.4 玩具检验的业务特点和成功要素

第4章 玩具检验业务市场环境分析

4.1 宏观环境PEST分析

4.2 玩具检验业务产业竞争分析

第5章 IQTC玩具检验业务SWOT分析

5.1 IQTC整体实力简介

5.2 IQTC玩具实验室概况

5.3 IQTC玩具检验能力现状

5.4 IQTC玩具检验竞争优劣势分析

5.5 IQTC玩具检验业务SWOT分析

第6章 IQTC玩具检验业务营销策略分析

6.1 IQTC的市场定位

6.2 IQTC玩具检验业务品牌管理

6.3 产品策略-顾客需求为导向的产品细分

6.4 价格策略选择-维持现有的低价格策略

6.5 渠道策略-积极发展战略伙伴

6.6 IQTC玩具检验业务促销策略

第7章 IQTC玩具检验业务实施营销策略的保障

7.1 调整机构、降低成本

7.2 建立学习型组织增强软实力

7.3 设立负责关系的营销策划部门

7.3 营销意识的培养

第8章 结论

8.1 主要研究结论

8.2 局限性与不足

参考文献

后 记

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摘要

本文针对广东出入境检验检疫局技术中心(IOTC)玩具检验业务进行了研究。2007年,中国玩具在欧美等国发生多起召回事件,召回总数高达1亿余件,因此欧美对中国玩具提出近乎苛刻的标准要求,美国要求所有中国出口玩具必须经过第三方检验机构测试合格后方可进入美国市场,玩具检验业务呈井喷状态,在中国加入WTO,对外资放开检验市场的大背景下,IOTC真面临前所未有的机遇与挑战。本论文以IQTC玩具检验业务为研究对象,根据营销的相关理论,运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等分析工具,对这一典型国有检验机构外部经营环境和内部资源及能力进行分析,判断其优势与劣势,探索其机会与威胁;根据4Ps原理探讨IQTC营销策略和营销要素组合,以及为实施这些营销策略所需保障一机构体制变革。本文综合运用了理论研究与实践分析相结合的方法,对IQTC在广东玩具检验市场上的非法定检验业务进行了分析,并有针对性地提出了相关对策,本文的研究对其它国有检验机构也有一定参考意义。

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