基于核心能力的企业集团发展战略研究——越秀集团案例研究

摘要

企业战略是从企业所在行业、企业内部现有资源、企业外部竞争状况出发分析企业核心能力与战略目标的战略匹配性,进而制定企业的发展战略规划,指导企业未来的发展方向。作为企业发展的动力源泉,核心能力构建成为企业战略成功的关键因素,是多元化集团发展以及在多领域建立竞争优势的根基。本文采用理论研究和现实案例分析相结合的方式,基于战略管理理论和核心能力理论进行分析,分析企业集团核心能力发展战略的基本要素,并探讨构建企业集团发展战略模型。
　　 案例研究中,在理论模型研究基础上,借用SWOT分析框架,对越秀集团产业结构及市场环境进行了分析,概括出越秀集团核心能力所在,并基于模型构建出越秀集团发展战略,并以越秀集团发展战略实际实施的效果有力佐证核心能力理论的指导意义及该模式的有效性,也对基于核心能力的企业集团发展战略进一步研究具有极大的参考意义。