公众感知公平性与选拔任用干部公信度的关系研究

摘要

公众感知公平性是指公众对生活或工作等微观层面和社会分配和制度等宏观层面公平性因素的认知。对它进行研究可以为提高公众感知公平性提出对策和建议，进而为提升选拔任用干部公信度提供理论依据。
　　本研究在文献分析和139名企事业单位被试进行的开放性问卷调查的基础上，提出了公众感知公平性的理论结构。之后编制了具有良好信度和效度的感知公平性问卷。接着用编制的问卷调查了461名企事业单位被试，考察了他们的感知公平性发展特点，探讨了公众感知公平性的影响因素，并对感知公平性与选用干部公信度之间的关系进行了研究。主要结论如下：
　　（1）感知公平性是一个多维度的系统，主要包含整体感知公平、内容感知公平、体验感知公平和结果感知公平四个维度。
　　（2）公众对感知公平性有一定的认知，公众感知公平性处于中等水平。
　　（3）感知公平性所有维度和问卷总分在单位类型上主效应显著；体验感知公平、结果感知公平和问卷总分在是否党员上主效应显著；整体感知公平和内容感知公平在干部级别上主效应显著。干部级别与是否党员共同影响体验感知公平，干部级别与家庭所在地共同影响内容感知公平。
　　（4）公众感知公平性与选拔任用干部公信度存在不同程度的关系。感知公平性总分与选用干部公信度总分及各因素（消极体验除外）呈显著的正相关；整体感知公平、内容感知公平、体验感知公平、结果感知公平与选拔任用干部公信度总分及各因素(消极体验除外)呈显著的正相关；感知公平性总分与各个维度与选拔任用干部公信度的消极体验呈显著负相关。
　　（5）感知公平性对选拔任用干部公信度预测作用显著。整体感知公平、内容感知公平、体验感知公平、结果感知公平对于整体认知、结果认知、程序认知、积极体验、消极体验的回归效应显著。
　　总之，本研究用多方法，多角度验证了公众感知公平性的结构，考察了感知公平性与选用干部公信度的关系。有助于增进对公众感知公平性和选拔任用干部公信度的全面认识，为进一步研究公众感知公平性与其他影响因素的关系指明方向。

目录

封面

中文摘要

英文摘要

目录

1 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

1.4 研究内容

2 文献综述

2.1 感知公平性相关研究综述

2.2 选拔任用干部公信度相关研究综述

2.3 公众感知公平性与选拔任用干部公信度关系研究现状述评

2.4 研究构思

3 公众感知公平性的内容分析

3.1 目的

3.2 方法

3.3 结果与分析

3.4 小结

4 公众感知公平性问卷的编制

4.1 目的

4.2 方法

4.3 结果与分析

4.4 讨论

4.5 小结

5 公众感知公平性的特点

5.1 目的

5.2 方法

5.3 结果分析

5.4 讨论

5.5 小结

6 公众感知公平性与选拔任用干部公信度的关系研究

6.1 目的

6.2 方法

6.3 结果分析

6.4 讨论

6.5 小结

7 公众感知公平性的个案访谈

7.1 目的

7.2 方法

7.3 访谈过程及分析

7.4 讨论

7.5 小结

8 总体讨论

8.1 公众感知公平性问卷的编制

8.2 公众感知公平性的特点

8.3 公众感知公平性与选拔任用干部公信度的关系

8.4 公众感知公平性的个案访谈

8.5 提高公众感知公平性的对策与建议

8.6 研究创新之处

8.7 不足与展望

9 结 论

致谢

参考文献

附 录

A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录

B. 作者在攻读学位期间参与的科研项目目录

C. 开放式问卷

D. 专家意见征求稿

E. 公众感知公平性问卷

F. 选拔任用干部公信度问卷

G.. 个案访谈提纲