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绪论
一、基本概念
(一)永久黄集团
(二)部门创新体系
二、选题背景
三、研究现状
四、论文研究的目的和意义
五、论文研究的主要内容
六、研究思路与研究方法
(一)研究思路
(二)研究方法
七、论文的主要创新点
八、需要进一步研究的问题
第一章 部门 创新体系雏形的建立
第一节 中外创新要素的首次搭配与碱厂规模化的成功
一、碱厂的三次设计:技术引进的苦涩经历
二、高素质人才与技术模仿的基础
三、技术人才的引入和规模化生产的成功
四、失败的辉煌
第二节 集团内部完整创新机构的设立与本土化的完成
一、设备替代部门的建立:铁工房及其对技术创新的作用
二、学术创新机构黄海社的成立
三、研发分立与本土化的实现
第三节 部门创新体系的雏形及其缺陷
一、探索永利崛起之迹
二、创新者的困境
三、永卜合资
第二章 完整部门创新体系的形成
第一节 重化工业的产业特征与国家的作用
一、国民政府时期产业政策的运动方向
二、加入公股的拟议
三、“准国企”地位的形成
第二节 铔厂举办方式的抉择
一、大博弈:铔厂合资对象的选择
二、铔厂承办权的获得
三、“准国企”和政府的保护
第三节 银团贷款与新产业发展资金的解决
一、金融界的参与和钮厂“一次性”建设资金的获得
二、资本技术双密集型产业融资方式的创新——银团贷款
第四节 集团神经中枢定位的体现
一、技术引进项目的有限创新空间与黄海社的作用
二、守望未来:集团神经中枢的体现
第五节 以企业为中心的完整部门创新体系的形成
一、国内外创新资源的利用与钮厂的快速建成
二、部门创新体系的成熟
第三章 部门创新体系的完善和巩固
第一节 永久黄集团的技术扩散
一、永利的技术服务
二、黄海社的技术扩散
三、机构化扩散通道“中国工业服务社”的建立
四、部门创新体系的完善
第二节 川厂实验——部门创新体系完整性的意义
一、永利技术能力的展现:侯氏制碱法的成功
二、解读漫长的川厂计划
第三节 抗战时期政府、金融界与永利之间关系的进一步巩固
一、大企业的生存责任与政府加入公股的努力
二、政府、大企业和金融界之间关系的加强
三、危机中的生机——政府推动的十厂计划
第四章 部门创新体系的瓦解
第一节 战略裂痕——从十厂计划的改变看永利战后的布局
一、十厂计划内容的巨大变化
二、新产业替代方向的改变与部门创新体系的瓦解
第二节 看不见的伤痕:技术与事务长期分裂的传统
一、制度化的有益尝试与管理创新:轮换厂长制
二、大企业的崛起与挑战
三、割裂的团体
四、艰难的传承
五、战后迷局
第三节 企业家精神与部门创新体系的脆弱性
第五章 重化工业体系的转变(1949-1956年)
第一节 经济体系的变化与合营谈判的开始
一、1949-1950年间国内酸碱工业格局的变化
二、市场话语权的丧失与合营谈判的开始
第二节 管理失控与合营的选择
一、再造乱局:利益分享与团体裂变的不可逆过程
二、走向合营
第三节 未完的思考
一、永利合营后的酸碱工业发展情况
二、新旧体系的创新能力对比
参考文献
致谢
个人简历及攻读博士学位期间取得的主要研究成果
