跨国公司在华本土化经营策略研究

摘要

随着世界经济的蓬勃发展，经济全球化趋势的加强，跨国公司成为国际活动中的重要经济力量，深刻影响着世界经济、政治和社会生活。随着世界经济形势的变化，跨国公司也在不断调整自己的发展战略，以期适应甚至领导世界经济的发展潮流。由于不同国家、不同民族、不同的经济和消费结构以及不同的文化背景具有市场差异性，跨国公司在全球战略指导下，因地制宜实施本土化经营策略。本土化经营策略成为跨国公司实施其全球化战略而采取的必要策略之一。 在激烈的市场竞争中，为了适应中国的经济状况，跨国公司纷纷通过供应链的采购、生产、市场营销等几个环节以及人力资源、研发、企业文化等几个方面，在华大力推行本土化经营策略，在中国业务的各个阶段加强当地的功能性能力，确定中国式的经营系统。 本文运用跨国公司对外直接投资的相关理论、竞争优势理论和一体化当地反应模型，以数据及事实作为切入点，对跨国公司本土化经营策略的动因和具体表现进行了系统分析，并对其给我国的产业结构、技术、人力资源、企业带来的影响从正反两方面进行了研究，为我国政府的宏观决策和中国企业迎接跨国公司的竞争挑战提出了自己的思考。同时，为我国政府提供相关的政策建议，并为我国企业提出相应的应对策略，也具有较强的现实意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

1引言

1.1论文的选题背景及研究意义

1.2国内外研究现状

1.3论文的研究方法和结构

2跨国公司在华本土化经营策略的动因及理论依据

2.1经济全球化背景下跨国公司的在华发展历程

2.2跨国公司在华本土化经营策略的动因

2.3跨国公司在华本土化经营策略的理论依据

2.3.1特定优势理论

2.3.2内部化理论

2.3.3比较优势投资理论

2.3.4竞争优势理论

2.3.5一体化与当地反应模型理论

3跨国公司在华本土化经营策略的内容和表现形式

3.1跨国公司在华供应链上的本土化经营策略

3.1.1采购本土化策略

3.1.2生产加工本土化策略

3.1.3市场营销本土化策略

3.2跨国公司在华人力资源上的本土化经营策略

3.2.1跨国公司在华人力资源本土化现状

3.2.2本土化层次不断提高

3.2.3不同国家、不同职位呈现明显差别

3.3跨国公司在华研发上的本土化经营策略

3.4跨国公司在华企业文化上的本土化经营策略

4跨国公司在华本土化经营对我国的双重影响

4.1跨国公司在华本土化经营对我国的积极影响

4.1.1跨国公司本土化对我国产业结构的积极影响

4.1.2跨国公司本土化对我国技术发展的积极影响

4.1.3跨国公司本土化对我国人力资源的积极影响

4.1.4跨国公司本土化对我国企业的积极影响

4.2跨国公司本土化经营对我国的消极影响

4.2.1跨国公司本土化对我国产业结构的消极影响

4.2.2跨国公司本土化对我国技术发展的消极影响

4.2.3跨国公司本土化对我国人力资源的消极影响

4.2.4跨国公司本土化对我国企业的消极影响

5对我国政府的政策建议及我国企业的应对策略

5.1对我国政府的政策建议

5.1.1产业结构层面

5.1.2技术层面

5.1.3人力资源层面

5.2我国企业相应的对策

5.2.1经营层面

5.2.2技术层面

5.2.3人力资源层面

结论

致谢

参考文献