中核苏阀横店机械有限公司员工激励现状与提升对策研究

摘要

在当今激烈竞争的市场条件下，人力资源已经成为经济与社会发展的第一资源。人力资源更是企业最为稀缺的资源，企业之间的竞争越来越归结为人力资源特别是人才资源的竞争。激励，作为人力资源管理的重要内容和主要手段，对企业实施有效的人力资源管理，稳定员工队伍，更有效地发挥人力资源和人才资源的作用，增强企业的凝聚力和竞争力发挥着至关重要的作用。和多数中小型企业一样，中核苏阀横店机械有限公司也面临着员工队伍不稳定、员工积极性不高、人才流失和人才缺乏的窘境。
　　本文以国内外现有激励理论梳理为基础，以中核苏阀横店机械有限公司为个案，以问卷和实地访谈资料为研究素材，以该公司员工满意度为中心，揭示该公司员工激励存在的效率低下的现状，并分析其形成原因:薪酬体系缺乏科学性、学习与培训机制不尽合理、职业生涯规划不健全、未能形成良好的企业文化等。在此基础上，本文针对性地提出提升中核苏阀横店机械有限公司员工激励有效性的相关对策：设计富有激励效率的薪酬方案、建立合理的培训体系、强化员工的职业生涯规划、加强企业文化建设等。

目录

摘要

一、绪论

(一)研究背景

(二)研究目的与意义

(三)研究思路与方法

二、激励理论概述

(一)国内外激励理论研究

(二)激励方法

(三)员工满意度

三、中核苏阀横店机械有限公司员工激励现状分析

(一)公司简介

1．行业背景

2．公司概况

3．组织结构

4．人力资源结构

(二)员工激励现状与问题分析

1．过去五年员工流失率

2．员工满意度调查

3．员工激励存在的问题及成因

四、中核苏阀横店机械有限公司员工激励提升对策

(一)激励提升思路

(二)激励提升原则

(三)激励提升措施

1．完善薪酬制度

2．建立合理的培训体系

3．完善员工职业生涯规划

4．加强企业文化建设

五、结论

参考文献

附录

致谢

攻读学位期间取得的研究成果

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