中核苏阀横店机械有限公司财务管理现状与对策分析

摘要

企业财务指的就是企业在生产经营过程中客观存在的筹集、资金运营及资金回收过程及其所体现的利益关系。企业财务管理指的是企业在发展运行过程中为更好的实现企业内部资金的管理，通过建立财务组织结构，不断优化企业理财方式，完善企业的财务信息来实现财务管理的基本方向，也为企业的发展奠定基础。随着我国市场经济的不断发展和市场体系的不断完善，财务管理工作在企业管理中的地位也越来越重要，由于受到传统计划经济体制的影响，我国当前许多企业的财务管理方式存在一定的滞后性，在一定程度上还不能适应企业发展的需要，同时也阻碍了企业整体经济效益的提升和综合竞争力的提升，与此同时由于经济全球化进程的加快进一步要求企业加快财务管理体系的建立和完善。尤其是近年财务管理制度和会计制度的进一步修订和完善，为企业的财务管理制度的进一步完善奠定了基础。
　　本文的研究是在把握财务管理理论的基础上，从财务管理角度对中核苏阀横店机械有限公司目前存在的问题进行分析，总结出目前导致公司出现亏损状态的原因在于成本过高、投资过快、精细化管理不到位，产品质量不稳定等原因，要进一步达成公司的既定目标必须进一步加快公司产能的提升和产品质量的提高。从财务管理角度出发，根据财务管理相关理论，结合中核苏阀横店机械有限公司实际情况和特点，从适合公司目前现状的出发、提出了一些措施，以进一步提高公司的市场竞争力，以进一步提高公司的盈利能力。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 问题的提出与研究意义

1．1．1 问题的提出

1．1．2 研究的意义与目的

1．2 研究的思路与方法

2 理论依据

2．1 企业财务管理的定义

2．2 企业财务管理目标的主要观点

2．3 影响企业财务管理目标的因素

2．4 西方国家企业财务管理的发展

2．5 我国企业财务管理的发展历程

3 中核苏阀横店机械有限公司财务管理现状及主要问题

3．1 公司概况

3．2 行业背景与社会背景

3．2．1 行业背景

3．2．2 社会背景

3．3 企业财务管理的现状和存在问题

3．3．1 成本过高使企业缺乏竞争力

3．3．2 应收账款所占比重过大，严重影响公司资金的周转

3．3．3 融资困难严重影响了公司的正常生产经营

3．3．4 项目投资速度过快、范围过大

3．3．5 市场竞争力难以保持高速增长

4 中核苏阀横店机械有限公司财务管理中所存在问题的原因分析

4．1 固定费用过高等因素导致成本过高

4．2 销售政策的不完善导致应收账款比重过大

4．3 公司资金的积压和项目的过大投入，导致出现融资困难

4．4 由于项目投资体系的缺乏导致投资速度过快，范围过大

4．5 成本的居高不下，导致市场竞争力难以保持高速增长

5 中核苏阀横店机械有限公司财务管理改进措施与建议

5．1 加强公司成本核算体系的建立

5．2 积极改变销售政策

5．3 拓宽融资渠道

5．4 加强相关项目投资体系的建立

5．4．1 项目评估对企业的主要作用

5．4．2 项目阶段控制

5．5 加快公司管理团队的建设

结论

参考文献

致谢