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【6h】

构建企业和谐劳动关系的“五力联动”管理机制研究

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目录

摘要

第一章 绪论

一、研究的背景与意义

(一)研究的背景

(二)研究的意义

二、研究方法与主要内容

(一)研究方法

(二)主要内容

三、论文的创新与不足

(一)创新点

(二)本文的不足

第二章 文献综述

一、相关概念

(一)劳动关系的内涵

(二)和谐劳动关系的内涵

二、国内外劳动关系管理理论综述

(一)国外劳动关系管理理论综述

(二)国内劳动关系管理理论综述

第三章 我国企业劳动关系管理机制存在的问题及原因分析

一、我国企业劳动关系面临的严峻形势

(一)劳资双方矛盾不断加深

(二)劳资双方矛盾更加复杂化

(三)劳弱资强现象更加严重

二、我国企业劳动关系管理机制存在的问题

(一)表面问题:三方协调机制存在失效现象

(二)深层问题:劳动关系各协商主体的作用并没有充分发挥

三、我国企业劳动关系管理机制存在问题的原因分析

(一)政府指导,力不从心

(二)工会协商,被动应付

(三)媒体监督,随意无度

(四)企业管理,方法欠妥

(五)员工自制,道无可言

(六)“五力”参与,各自为政

第四章 我国企业和谐劳动关系管理机制的实证分析

一、我国企业劳动关系管理的主体

(一)调查问卷的设计

(二)调查问卷的数据分析

(三)实证结果讨论

二、“五力联动”管理模型分析

(一)“五力”彼此之间联系密切

(二)“五力联动”管理理论模型的构建

三、“五力联动”管理机制的影响因素研究

(一)调查问卷的数据分析

(二)实证结果讨论

第五章 完善“五力联动”劳动关系管理机制的对策建议

一、“五力联动”劳动关系管理的基本思路

(一)成立联动组织

(二)制定管理规章

(三)设置处理流程

(四)明确任务分工

(五)落实结果反馈

二、“五力联动”劳动关系管理的机制

(一)目标聚集机制

(二)平等沟通机制

(三)分工协作机制

(四)交流预警机制

(五)责任共担机制

三、“五力联动”劳动关系管理的保障建议

(一)完善劳动关系问题申诉程序

(二)增强企业主和员工法律意识

(三)制定突发群体事件应急措施

(四)提高损害劳动关系违规成本

(五)规范媒体监督的形式和尺度

参考文献

附录

致谢

攻读学位期间取得的研究成果

声明

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摘要

和谐的企业劳动关系不仅直接关系着企业的长远健康发展,更与一个国家的和谐稳定紧密相关。改革开放以来,随着市场经济在我国的不断深入,我国企业劳动关系状况也发生了重大变化,劳动关系问题急剧增多并且呈显性化、复杂化等趋势,严重阻碍着我国企业及社会的稳定发展,为此社会各界应高度重视劳动关系的管理问题,以缓解劳资冲突。
  文章通过对我国劳动争议相关数据的分析,发现我国劳资冲突日益加深、劳资矛盾更加复杂、劳弱资强现象更加严重等,这表明目前我国的劳动关系管理机制存在失效现状,而失效的重要原因就是劳动关系各协商管理主体的作用并没有充分发挥。但究竟哪些是劳动关系不可缺少的管理主体目前还没有统一的观点。为此,本文通过问卷调查分析,发现政府、企业主和企业管理者、新闻媒体、员工和代表员工利益的工会是企业劳动关系管理的重要主体,政府指导力、媒体监督力、员工自制力、企业管理力和工会协商力是构建和谐劳动关系不可缺少的力量。而要使这五个主体之间的作用发挥最大化,就必须进行协作,减少彼此之间不必要的内耗,只有各个主体之间相互配合,才能发挥整体的效应。然而五个主体之间作用的发挥不是五方面力量的简单相加,需要一套连贯的配套机制,为此我们需要对“五力联动”管理机制的影响因素进行分析。本文通过访谈法和问卷调查法,对影响“五力联动”管理机制的重要因素进行了整理,以调查分析的结果为基础,提出了完善由政府、媒体、企业、工会及劳动者自身五个主体组成的“五力”联动劳动关系管理的基本管理思路、机制和保障建议,以期实现政府指导有力,企业管理有方,工会协商有法,媒体监督有度,员工自主有道,实现劳动关系各管理主体之间作用的最大化,为构建和谐劳动关系提供一种新的管理思路。

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