天津赛象科技股份有限公司可持续增长管理研究

摘要

随着我国工业的迅速发展，橡胶机械设备制造业已逐渐成为我国现代化经济中极其重要并且具有战略性地位的产业。机械设备制造业是国家工业发展的关键，对推动国家重点产业和大型工程的建设起着关键性的作用。我国橡胶机械设备制造业的发展时间较短，早期多以中小型地方性企业为主，随着经济全球化进程的不断推进，早期中小型机械设备制造型企业已经不断发展壮大走出国门进入国际市场，并在国外市场中占有自己的一席之地。天津赛象科技股份有限公司成立至今已经有二十多年，公司规模不断发展壮大，逐步成为橡胶机械行业十分具有影响力的品牌之一。天津赛象科技股份有限公司作为制造型企业的典型代表，研究其可持续增长管理对制造型企业增强盈利能力，促进制造型企业健康长久发展具有深远意义。 我国对可持续增长管理理论的研究时间短，相关研究有待完善。然而经过不断的探索和研究，国内学者也总结出许多可持续增长管理理论，比如根据企业实际情况结合可持续增长管理理论及其模型来指导企业实际经营和发展，这就是其中的典型应用。本文通过对研究背景及意义进行概述，结合天津赛象科技股份有限公司财务数据和可持续增长理论及模型，详细分析企业的可持续增长管理现状及其中存在的不足，提出相应的改进对策并论述分析天津赛象科技股份有限公司可持续增长的发展方向。 本文对比了两种可持续增长模型并与杜邦财务分析体系相结合，形成可持续增长财务体系分析，并将其应用于公司实际案例计算出公司各年份的实际增长率和可持续增长率的差距。通过对公司可持续增长管理动因的分析，得出影响公司可持续增长的因素一方面是公司外部资源动因中的宏观经济发展、行业趋势，另一方面也在于公司内部驱动因素中的经营效率、财务政策、管理效率。案例分析的结果显示，企业只有将外部资源和内部驱动因素有机结合起来并充分发挥其两者的作用，才能实现企业健康长久发展，从而为企业的可持续增长管理提供了新思路。

目录

声明

摘要

1绪论

1．1研究背景及意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外研究现状

1．2．1国外研究现状

1．2．2国内研究现状

1．3．1研究方法

1．3．2研究架构

2企业可持续增长管理理论

2．1可持续增长的涵义

2．2增长管理的目标与方式

2．3可持续增长的衡量

2．3．1可持续增长率

2．3．2可持续增长模型的比较与评价

2．4可持续增长管理策略

2．4．1实际增长率高于可持续增长率的财务管理策略

2．4．2实际增长率低于可持续增长率的财务管理策略

3天津赛象科技股份有限公司可持续增长管理的案例分析

3．1公司概况

3．1．1公司核心竞争力分析

3．1．2公司财务指标分析

3．2天津赛象科技股份有限公司可持续增长状况

3．2．1公司可持续增长财务分析

3．2．2可持续增长模型在赛象科技公司中的应用

3．2．3公司实际增长率与可持续增长率的比较

3．3天津赛象科技股份有限公司可持续增长的管理现状分析

3．3．1赛象科技公司可持续增长在外部资源上管理的不足

3．3．2赛象科技公司可持续增长在内部因素上管理的不足

4．天津赛象科技股份有限公司可持续增长管理的对策

4．1强化公司外延式发展策略

4．2加大国际市场的开拓力度

4．3提升公司经营效率

4．4提高公司内部成本管理质量

4．5加强公司可持续增长的财务管理建设

4．5．1树立公司资本多元化理财观念

4．5．2增强公司投融筹资管理能力

4．5．3优化公司财务控制制度

5．结论与展望

5．1结论

5．2展望

参考文献

致谢