浙江工业大学建筑设计研究院战略发展SWOT分析及对策研究

摘要

加入世贸组织，对于我国每个行业、每个企业而言，都同时面对着机遇和挑战，如何抓住机遇迎接挑战是每个企业最高管理者必须面对的课题。在对外开放环境下，浙江工业大学建筑设计研究院所面临的市场竞争日趋激烈，所面临的经营环境更加严峻、更加复杂、更加难以把握。如何在这种复杂多变，既有机遇又有挑战的环境下生存?浙江工业大学建筑设计研究院必须制定一个经过科学系统分析的发展战略来指导和管理企业。 本文依据现代企业的战略管理理论，结合企业现状和所面临的经营环境，分析研究了浙江工业大学建筑设计研究院的发展战略问题。 本文首先阐述了选题背景和研究意义，确立了研究内容及技术路线。在企业战略管理理论综述和浙江工业大学建筑设计研究院现状描述的基础上，分析了SWOT中的优势、劣势、机遇和挑战四个方面的因素。并利用AHP法对SWOT因素进行了分析，得出了浙江工业大学建筑设计研究院战略发展的内外部要素综合表及IFE矩阵和EFE矩阵。对浙江工业大学建筑设计研究院发展的优势、劣势、机遇及挑战评价的基础上，分析了浙江工业大学建筑设计研究院发展的优势、劣势、机遇及挑战的组合战略。 最后确定了浙江工业大学建筑设计研究院的发展战略目标。并针对这个目标，提出了相应的发展战略策略。然后提出了浙江工业大学建筑设计研究院发展战略规划。

目录

声明

摘要

第一章绪论

1.1选题背景

1.2研究意义

1.3研究内容

1.4技术路线

第二章企业战略管理理论综述

2.1企业战略管理的定义

2.2企业战略管理的发展

2.3企业战略管理的过程

2.4本章小结

第三章部分高校建筑设计研究院现状分析

3.1浙江工业大学建筑设计研究院介绍

3.2其他高校建筑设计研究院概况

3.2.1同济大学建筑设计研究院

3.2.2浙江大学建筑设计研究院

3.2.3东南大学建筑设计研究院

3.2.4清华大学建筑设计研究院

3.3本章小结

第四章浙江工业大学建筑设计研究院发展的SWOT因素分析

4.1浙江工业大学建筑设计研究院发展的优势因素分析

4.2浙江工业大学建筑设计研究院发展的劣势因素分析

4.3浙江工业大学建筑设计研究院发展的机遇因素分析

4.4浙江工业大学建筑设计研究院发展的挑战因素分析

4.5本章小结

第五章内外部要素评价及组合战略分析

5.1层次分析法(AHP)

5.1.1层次分析法的基本原理

5.1.2层次分析法的基本步骤

5.2浙江工业大学建筑设计研究院发展的内部要素评价

5.2.1各判断矩阵分析

5.2.2内部要素综合表

5.2.3浙江工业大学建筑设计研究院战略发展IFE矩阵

5.3浙江工业大学建筑设计研究院发展的外部要素评价

5.3.1各判断矩阵

5.3.2外部要素综合表

5.3.3浙江工业大学建筑设计研究院战略发展EFE矩阵

5.4浙江工业大学建筑设计研究院发展的组合战略分析

5.4.1 SO战略

5.4.2 WO战略

5.4.3 ST战略

5.4.4 WT战略

5.5本章小结

第六章浙江工业大学建筑设计研究院发展战略分析

6.1浙江工业人学建筑设计研究院发展战略目标

6.2浙江工业大学建筑设计研究院发展战略策略

6.3浙江工业大学建筑设计研究院发展战略规划

6.4本章小结

第七章结论与展望

7.1结论

7.2展望

参考文献

附件

致谢

发表的学术论文目录