安徽蚌埠华夏第一街区项目走出困境研究

摘要

改革开放以来，房地产企业因其关联度高、带动性强，对国民经济贡献大的特点，成为我国社会主义市场经济的基本支撑点，其中星罗棋布的中小房地产企业对于改善居住条件、增加就业、促进国民经济发展、减弱经济波动起到重要的作用。随着中国房地产业竞争的加剧，房地产开发“大盘时代”的来临以及国有资本市场的逐步成熟，将导致房地产开发企业向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展。
　　 房地产项目特有的地域本质属性，决定了我们对每个调研的房地产项目所处的区域投资环境，均要站在全景式和历史感的高度，对其项目区域的人文历史、行政建制、地理情况、社会及经济发展等资讯，进行全面深度的系统描述和调研，其目的只有一个：只有对项目所处区域相关历史文化及城市信息的充分把握，方能在策划的未来房地产项目经营决策中，得到全景式的理性及感性支撑和时空上的有机联系。
　　 本文综合运用理论分析、比较分析、案例分析、SWOT分析等管理学研究方法，通过回顾房地产业在我国的应用和发展历程，剖析当前房地产业的模式，就华夏第一街区这个关乎蚌埠未来发展的商业中心建设，详细介绍华夏第一街区项目的演变过程，对华夏第一街区项目的定位、前期失败原因、后期的可行性发展、营销策划的核心流程进行专门研究分析，并借鉴同行业中与之相似的成功案例进行对比，提出一些可行性建议，对项目如何走出困境谈一些自己的看法，以期对该项目乃至我国房地产企业市场竞争力的提高提供有益的启示。