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城市综合体开发前期风险管理研究——以余姚万达广场为例

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的、意义

1.3 研究内容与流程

1.4 研究方法与创新点

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究创新点

2 城市综合体相关理论概述

2.1 城市综合体概念与特征

2.1.1 城市综合体概念

2.1.2 城市综合体的特征

2.2 城市综合体功能分析

2.3 城市综合体国内外发展历史及趋势

2.3.1 国外城市综合体建筑的发展历史

2.3.2 我国综合体建筑的发展

3 城市综合体风险管理相关理论及流程

3.1 风险管理基本理论

3.2 国内外风险管理研究发展历史及相关理论

3.3 城市综合体风险管理概念

3.4 城市综合体风险管理目标

3.5 城市综合体风险管理流程

3.5.1 城市综合体风险管理规划

3.5.2 城市综合体项目风险识别的概述

3.5.3 城市综合体开发项目风险估计

3.5.4 城市综合体开发项目风险评价概述

3.5.5 城市综合体开发项目风险应对概述

3.5.6 城市综合体风险监控概述

4 构建城市综合体前期风险管理评价模型

4.1 城市综合体开发全过程

4.2 城市综合体开发前期管理工作内容

4.3 城市综合体前期风险分析

4.4 构建层次分析法评价模型

5 余姚万达广场开发前期的风险管理研究案例分析

5.1 背景介绍

5.1.1 企业介绍

5.1.2 余姚万达广场项目概况

5.2 项目外部环境分析

5.2.1 余姚概况

5.2.2 项目所在区域住宅项目概况

5.2.3 项目周边商业发展情况

5.2.4 余姚市商业店铺供求现状分析

5.2.5 外部政策环境分析

5.3 项目内部环境分析

5.3.1 项目内部优势分析

5.3.2 项目内部劣势分析

5.4 项目财务效益分析

5.5 余姚万达广场开发前期阶段风险识别

5.6 余姚万达广场开发前期阶段风险评价模型

5.6.1 构建余姚万达广场开发前期风险管理评价指标体系

5.6.2 构造评价矩阵,确定各指标权重

5.6.3 确定评价矩阵

5.7 余姚万达广场开发前期阶段风险应对措施

5.7.1 选址风险应对措施

5.7.2 主力店技术对接风险应对措施

5.7.3 行业竞争风险应对措施

5.7.4 施工成本超支风险应对措施

5.8 余姚万达广场开发前期阶段风险监控措施

6 结论

参考文献

致谢

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摘要

自2009年底开始,国家为防止房地产泡沫,加大对住房市场宏观调控。随着国家宏观调控力度的加大,越来越多的住宅开发商感觉到住房市场的经营压力,纷纷开始转向城市综合体开发。但是,城市综合体往往体量大、业态多、资金需求大、开发技术要求高,盲目进行城市综合体开发,极易造成开发失误,并产生巨大的损失。而城市综合体开发前期阶段风险管理的好坏对项目成败影响非常大,因此对城市综合体开发前期阶段风险管理研究非常有必要。
   本文运用风险识别、风险评估和风险应对的基本理论,对余姚万达广场开发项目前期工作进行风险管理,系统地就万达广场开发的风险识别、风险评估、风险应对、风险监控进行了研究,为城市综合体开发项目提供规范的风险管理办法,旨在为开发商提高风险管理水平。

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