声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究目的及内容
1.3 研究方法
1.4 研究思路与框架
2 相关理论研究回顾
2.1 企业家与企业家观念
2.1.1 中外关于企业家的理论
2.1.2 中外关于企业家观念创新的理论
2.2 国内外关于企业家与企业之间的关系研究
2.2.1 国内外研究综述
2.2.2 国内外实例简举
2.3 中外关于企业转型升级的理论
2.3.1 国内研究综述
2.3.2 中外关于企业转型升级的模式和条件
2.4 相关研究评述
3 我国中小企业转型升级现状
3.1 我国中小企业转型升级是发展的必然
3.1.1 我国中小企业的发展现状
3.1.2 我国中小企业面临的挑战
3.2 我国中小企业转型升级存在的主要问题
3.2.1 管理组织不规范
3.2.2 发展战略不明确
3.2.3 资源配置不合理
3.2.4 社会责任不注重
4 企业家观念创新是中小企业转型升级的关键
4.1 企业家观念创新对中小企业转型升级的影响机制
4.2 企业家观念是中小企业生存发展路径选择的依据
4.2.1 大型企业生存发展路径选择的依据
4.2.2 企业家与中小企业之间的关系
4.2.3 中小企业生存发展路径选择依靠企业家观念
4.3 环境因素影响企业家观念创新
4.3.1 观念创新与环境因素的理论关系
4.3.2 影响观念创新的环境因素
4.3.3 如何运用环境因素进行观念创新
4.4 企业家观念创新是中小企业转型升级的主要驱动力
4.4.1 观念创新——发展战略合理
4.4.2 观念创新——经营管理优化
4.4.3 观念创新——核心竞争力升华
4.4.4 观念创新——社会企业互动
5 YZ公司和GW公司对比分析
5.1 YZ公司成功实现转型升级
5.1.1 YZ公司面临的问题
5.1.2 环境因素促进YZ公司企业家观念创新
5.1.3 YZ公司转型的主要内容
5.1.4 YZ公司实现转型升级
5.2 GW公司滞留转型
5.2.1 GW公司面临的问题
5.2.2 GW公司领导人的失误
5.3 案例的启示和建议
5.3.1 案例的启示
5.3.2 企业家观念创新的建议
6 结论
6.1 主要研究结论
6.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢