A公司馏分油综合利用项目的发展策略研究

摘要

根据市场需求并结合公司差异化发展战略，以提高实际资源的综合利用，提高原油馏分油的附加值，实现经济效益和社会效益最大化，形成新的经济增长点。 馏分油综合利用项目的发展策略研究是借鉴国内外成功生产的实例，结合A公司实际情况，充分利用现有土地资源等有限资源，开发适合自己的新产品，利用优化的工艺流程，从而实现A公司馏分油项目建设的目的。 本文主要分析了馏分油项目投资环境分析，馏分油项目背景和发展概况，馏分油项目建设的必要性，馏分油行业竞争格局分析，馏分油行业市场分析与建设规模，馏分油项目建设条件与选址方案，馏分油行业发展趋势分析等内容，主要用于馏分油项目立项、土地审批、银行贷款、项目融资、环境影响评价、节能评估，同时，该馏分油综合利用项目的研究可作为投资者在进行馏分油项目投资之前的参考依据。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 课题的研究背景

1．1．1 研究背景

1．1．2 国家或同类行业发展规划

1．2 课题的研究目的和意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 本文的研究框架与研究内容

1．3．1 本文的研究框架

1．3．2 本文的研究内容

2 论文的相关理论基础

2．1 涉及的项目管理理论

2．2 涉及的项目管理方法

3 国内外相关馏分油项目成功案例

3．1 国内成长情况

3．2 国外发展情况

3．3 结论

4 A公司馏分油综合利用项目的解析

4．1 项目现状

4．1．1 项目本身属性

4．1．2 项目建设规模及内容介绍

4．2 产品竞争优势

4．2．1 车用汽油质量比较

4．2．2 车用柴油质量比较

4．3 市场分析

4．3．1 目标市场汽柴油供需平衡现状及未来发展趋势

4．3．2 燃料油市场分析

4．3．3 沥青市场供需分析

4．3．4 丙烯市场分析

4．3．5 苯乙烯市场分析

4．4 项目实施的有利条件

4．5 A公司项目解析的重要结论

5 A公司馏分油综合利用项目发展目标和基本思路

5．1 项目发展目标

5．2 项目基本思路和定位：差异化路线

6 A公司馏分油综合利用项目整体持续发展对策

6．1 设立项目的里程碑

6．1．1 项目里程碑设计

6．1．2 项目里程碑设计的分析与优化

6．2 项目的产品组成策略

6．3 项目的技术创新策略

6．4 项目的运营策略

6．4．1 严格控制运营成本

6．4．2 提升项目的交付质量，满足客户的需要与期望

6．4．3 优化产品运输渠道

6．4．4 节约能耗策略

6．5 项目的团队建设

6．6 A公司与该项目之间的促进发展

7 A公司馏分油综合利用项目进展及后续改进

7．1 在建项目情况介绍

7．2 在项目管理层面还需要改进的地方

7．3 与供应商之间长期的支持与合作

8 结论与建议

参考文献

附录1 A公司馏分油综合利用项目里程碑计划

附录2 装置区建设项目选址意见书，宁波市规划局

致谢