全球化背景下供应链优化的集中采购管理及案例分析

摘要

随着经济全球化的发展，企业面临更多的竞争和挑战，竞争模式从传统的技术竞争、市场竞争、产品竞争等逐渐向供应链竞争转变。中国加入WTO后，国内的市场逐步对外开放，中国企业也开始加速走向国际市场，将面临更多国际化的竞争对手。对大型制造企业巨石公司来讲，随着业务向国际化拓展，面临全球化竞争的背景下，如何在全球范围内构建企业的供应链，并优化其管理体系显得尤为重要。集中采购作为供应链管理的重要环节，对提高企业竞争力和整体绩效有重要作用。论文将以巨石公司为背景，供应链优化的集中采购管理为问题导向，分析并给出解决问题的策略，取得了一定成果。
　　论文在调研大量国内外供应链、供应链管理和集中采购管理基础上，首先，系统阐述了供应链、供应链管理和集中采购管理的基本概念，包括供应链和供应链管理的发展、结构和主要特征，集中采购理论和集中采购的具体业务流程;然后详细分析了平衡计分卡模型(Balanced Scorecard，BSC)、供应链运作参考模型(Supply Chain Operations Reference Model，SCOR)和结合两个模型各自优点的BSC-SCOR模型，并根据BSC-SCOR模型的特点设计供应链绩效评价指标体系;最后，对巨石公司供应链管理和集中采购业务的现状进行了分析。结合BSC-SCOR供应链绩效评价模型和供应链绩效评价指标体系，从财务角度、顾客角度、集中采购角度和业务流程四个角度出发，对巨石公司的供应链绩效整体绩效和集中采购绩效进行了定性和定量分析，并对巨石公司集中采购管理提出了自己的评价和建议。
　　随着“走出去”战略的实施，巨石公司将面临更多的挑战。通过此次研究使巨石公司了解目前供应链管理和集中采购管理的现状，为巨石公司集中采购的改进和提高提供了理论的支持。希望此次研究能引起巨石公司对集中采购管理的重视，并对企业降低经营成本和提高竞争力有所帮助。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 国内外研究现状

1．4 研究内容、方法及创新点

2 供应链管理和集中采购管理

2．1 供应链与供应链管理理论

2．1．1 供应链与供应链管理的概念

2．1．2 供应链管理模式

2．1．3 全球化背景下的供应链管理

2．2 企业集中采购管理

2．2．1 集中采购理论

2．2．2 企业集中采购业务流程

2．3 供应链管理绩效评价体系

2．3．1 供应链管理绩效评价模型

2．3．2 供应链绩效评价指标体系

3 巨石公司供应链管理和集中采购管理现状分析

3．1 巨石公司简介

3．2 巨石公司供应链管理现状分析

3．2．1 供应商角度

3．2．2 企业内部角度

3．2．3 顾客角度

3．2．4 业务流程角度

3．3 巨石公司集中采购管理

3．3．1 集中采购流程分析

3．3．2 集中采购管理模式

3．3．3 集中采购管理存在问题分析

4 巨石公司供应链优化的集中采购管理

4．1 巨石公司供应链绩效评价指标体系

4．2 巨石公司供应链BSC-SCOR绩效评价模型分析

4．3 巨石公司集中采购管理效果分析

4．4 巨石公司集中采购管理评价及建议

5 结论与展望

参考文献

附录

致谢