浙江A电力公司员工激励机制改进方案研究

摘要

作为国家的基础产业，电力行业不仅仅是基础行业，还具备垄断行业的特点，和南方电网、国家电网相比，地方电网不论是经营管理还是技术装备都比较落后，以激励机制更为明显，相对单一的措施，不重视员工需求，并且激励不到位，因此员工普遍缺乏工作积极性和竞争动力。所以对地方电网企业而言，建立健全与企业制度、环境相契合的激励机制是首要工作。研究国有企业员工激励机制问题，特别是电力企业员工的激励机制问题，不论是从理论角度还是从实践角度都意义重大。
　　在电力改革这个大背景下，本文选取了浙江电力A公司这家电力科研企业进行了研究，企业中的知识型员工占了很大比重，并且该企业也属于知识密集型企业，研究对象为公司的员工激励，从需求的角度对电力科研企业对员工激励机制的要求和特点加以分析，借鉴国内外最新的激励理论成果，分析浙江A电力公司员工激励机制存在的问题，提出改进方案。论文总共包括五部分，第一部分主要论述了论文的选题背景和研究意义，提出主要问题及采用的研究思路和方法;第二部分阐述了论文的理论基础和相关研究成果;第三部分论述了电力科研企业人力资本管理的特点，提出该类型企业在设计员工激励机制时需遵循的条件;第四部分中阐述了浙江A电力公司员工激励的现状并指出问题分析原因;第五部分中从浙江A电力公司的员工结构特点作为出发点，提出了建设员工激励机制时要以绩效作为导向，为浙江A电力公司提出可靠的员工激励机制改进建议。
　　本文基于浙江A电力公司真实案例，论述企业中员工激励机制中存在的问题以及成因，并提出改进方案，论文的研究结论对推动电力科研企业健康发展具有重要意义。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．1．1 经济发展与产业结构调整

1．1．2 电力体制改革

1．2 研究意义

1．3 研究的关键问题

1．4．1 研究方案

1．4．2 研究技术路线

1．4．3 研究方法

2 理论基础与研究综述

2．1．1 知识密集型企业

2．1．2 知识型员工

2．1．3 激励理论

2．1．4 激励机制

2．2 研究综述

2．2．1 激励机制的研究综述

2．2．2 激励强度与企业业绩的关系研究综述

2．2．3 激励机制建立与完善的经验研究综述

2．2．4 国有电力企业员工激励机制研究综述

3 电力科研企业员工激励机制设计要点

3．2．1 客观有效的绩效考核管理体系

3．2．2 物质激励

3．2．3 精神激励

4 浙江A电力公司员工激励机制现状分析

4．1 浙江A电力公司简介

4．2 浙江A电力公司人力资源管理现状

4．3 浙江A电力公司员工激励机制现状

4．3．1 激励机制现状调查

4．3．2 物质激励机制现状

4．3．3 精神激励机制现状

4．4 浙江A电力公司员工激励机制存在的问题及原因

4．4．1 现行激励机制存在的主要问题

4．4．2 原因分析

5 浙江A电力公司员工激励机制改进方案

5．1 激励机制设计的原则

5．2 构建以绩效为导向的激励约束机制

5．2．1 绩效考核指标体系的建立

5．2．2 以绩效为导向的薪酬方案设计

5．3 物质激励机制设计

5．4 精神激励机制设计

5．5 人才发展通道的激励机制设计

5．6 改进后激励机制方案的预期效果分析

6 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

致谢