消费电子供应商向汽车产业转型研究：基于S公司车载摄像头模组业务项目案例

摘要

随着汽车产业市场的快速增长，特别是汽车电子行业，市场规模巨大，发展速度和前景非常可观，越来越多的企业从消费电子行业进入到汽车电子行业，但汽车产业跟消费电子产业面临不同级别的安全需求，对跨界进入企业提出严峻挑战，消费电子供应商如何应对挑战、顺利转型具有研究迫切性和示范意义。
　　本文首先从制度理论合法性视角为汽车行业的法律法规、行业规范和标准、行业体系认证提供了理论基础;然后具体分析了汽车行业的法律法规和技术标准，提出建立合理的企业标准和基于ISO/TS16949的企业流程体系的措施与方法;针对进入汽车电子行业领域，如何完善企业组织架构设计和人力资源规划，提出相应的策略规划;最后针对汽车电子行业的特点，阐述了企业进行硬件投入与建设所需考量的因素，并以基于S公司车载摄像头模组业务项目案例进行分析阐述。
　　本文的研究将有助于希望进入汽车电子行业的企业快速熟悉本行业规律、特点，同时也为类似的企业如何提高企业竞争力提供一定的参考价值。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 研究背景和意义

1．2 国内外研究现状

1．3 本文的组织和研究方法

1．3．1 本文组织

1．3．2 研究方法

2 制度主义相关理论综述

2．1 制度理论的基本概念——合法性

2．2 合法性维度

2．2．1 规制合法性

2．2．2 规范合法性

2．2．3 认知合法性

2．3 组织合法性获取

3 汽车电子行业现状与进入门槛

3．1 汽车电子行业概述

3．2 行业现状、特点和发展趋势

3．3 汽车电子行业的市场状况

3．3．1 汽车电子行业整体市场状况

3．3．2 细分市场状况——以车载摄像头为例

3．4 汽车电子供应链的扩张与整合趋势

3．5 汽车电子行业的进入门槛

4 汽车行业新入者的合法性获取

4．1 汽车行业从业企业的合法性

4．2 三个合法性维度的合法性约束

4．2．1 规制合法性——汽车行业的法律法规

4．2．2 规范合法性——汽车行业的行业标准和体系认证

4．2．3 认知合法性——消费者的影响

4．3 汽车电子行业与消费电子行业的合法性差异

4．4 汽车行业新入者获取合法性的策略

5 S公司车载摄像头模组业务项目合法性建设案例

5．1 制定以法律法规及行业标准和规范为基础的企业标准

5．1．1 完成针对所在细分市场对法律法规及行业标准和规范的解读

5．1．2 制定企业标准

5．2 建立符合ISO／IS16949质量管理体系要求的公司流程体系

5．2．1 制定质量手册

5．2．2 建立流程体系

5．2．3 ISO／TS16949五大核心工具的运用

5．3 针对行业要求的硬件投入和建设

5．3．1 根据法律法规及行业标准和规范的要求进行硬件投入规划

5．3．2 根据产品特殊特性确定的硬件投入规划

5．4 完成进入汽车电子领域的组织架构设计和人力资源规划

5．4．1 搭建以项目为中心、突出品质意识的组织架构

5．4．2 做好人力资源规划

5．4．3 设计激励机制

5．5 通过S公司案例对汽车行业新入者获得合法性的建议

6 总结

参考文献

致谢