研究型合资企业(RJVs)企业文化研究

摘要

研究型合资企业(RJVs)最早起源于日本、美国等大型企业间的合作研发实践。上世纪八十年代以来，对RJVs的理论研究逐步在发达国家展开。国外RJVs研究对象源于日本、美国、欧盟国家等企业间的合作研发实践，国内对RJVs的研究也都局限于对RJVs的经济分析和政策的研究。恰逢企业文化学说在中国遍地开花，迅速传播和发展。理论界和企业界对企业文化学说的关注度和认同度迅速提升，认为企业丈化作为一种微观文化现象，是一种管理方式，是一种管理理论，而逐渐成为企业提高管理效率，提升核心竞争力的自觉行为。因此，本文试图从企业文化的角度上来研究RJVs在文化方面的特质。 企业文化作为一种微观文化，具有经济管理文化的属性。企业文化现象的产生和发展是与企业经营活动相适应的，有它自身的运动规律。就其本质来讲，企业文化是一种经济管理文化，反映着企业的经济伦理、经营价值观与目标要求，以及实现目标要求的行为准则和传统、习惯等。所以，企业自身的性质决定了自己拥有什么样的企业文化。RJVs是由两个或两个以上的实体为了从事研究开发而共同形成并控制的一个新组织。参与者可以是大学，政府，企业。所以RJVs的文化是合作融合的企业文化，是多个参与者各自的文化的融合，是不同地域不同背景的文化的融合。本文首先站在文化差异的角度上论述了RJVs的企业的文化融合问题。基于企业文化冲突和整合方面的理论，对RJVs内部文化差异的现象进行了相关的综合论述。 企业文化也对企业自身的发展有反作用。任何企业的活动都需要一定的文化模式来支撑，企业组织活动的开展自然也需要与之相应的企业文化模式相契合，而企业文化模式是社会和企业生产关系的具体形式，每个企业因自身个性特点的不同，其文化模式表现也相异，因此，企业有必要对自己的文化模式进行选择。如果所选择企业文化模式与企业活动不相符，它很快就会因为企业制度层面的问题而导致企业能力的下降，其优势则难以形成。本文除了关注RJVs企业文化中文化融合的部分，更采取了一种新的视角来观察RJVs的文化。目前对于合作研发的理论相对比较一致，主要集中为三种：产业组织理论、交易成本理论和战略管理理论。三大基础在论述RJVs的过程中，暗含着对企业文化的要求。因此通过对这三大理论对RJVs的要求和影响进行剖析，并分析各个理论对文化方面的暗示作用，分别站在产业组织理论、交易成本理论和战略管理理论的角度上来探讨RJVs作为一个合作研发组织的创新文化、合作文化和战略管理文化，从而获得三种企业文化的特质对RJVs的发展效应。