建筑企业质量环境安全一体化管理框架的构建及运用

摘要

该结合国际标准化组织推出的系列管理标准,即ISO9000质量管理体系(QMS)、ISO14000环境管理体系(EMS)、OHSAS18000职业健康安全管理体系(OHSMS),依据现代管理科学的发展,将己推出的GB/Tl9001、GB/T24001、GB/T28001 三个管理体系进行整合,引入一体化管理模式,并以GB/Tl9001-2000标准为一体化体系主线,加强对环境及职业健康安全管理的控制,确保产品和服务质量达到规定的要求,确保环境保护的社会需求和职业健康安全的员工满意.为加快建筑企业适应市场,提高企业绩效,提供了规范化的管理途径.

目录

文摘

英文文摘

第一章绪论

1.1建筑企业管理概况

1.2我国建筑企业的传统管理模式

1.3本章小结

第二章建筑企业管理现状研究

2.1建筑企业管理的主要问题

2.2建筑企业质量环境职业健康安全一体化管理的提出

2.3本章小结

第三章建筑企业一体化管理理论框架构建

3.1建筑企业的质量管理、环境管理、职业健康安全管理

3.2建筑企业一体化管理框架的建立

3.3本章小结

第四章建筑企业一体化管理的运作

4.1策划阶段

4.2实施阶段

4.3验证阶段

4.4改进阶段

4.5本章小结

第五章建筑企业一体化管理的控制程序

5.1事前预防控制程序

5.2事中运行控制程序

5.3事后检验改进控制程序

5.4本章小结

第六章总结与展望

6.1本文总结

6.2展望

主要参考文献

致谢