中小高科技企业创业团队气氛及其影响因素研究

摘要

第三次高科技创业浪潮的兴起,使得团队在创业进程中的作用凸现出来,成为新经济背景下财富创造和价值实现的重要模式.该文主要针对对中小初创高科技企业中的创业团队,借助五因素团队气氛调查(TCI)这一有力工具考察了创业团队过程要素-团队气氛,及其对于创业绩效的影响,同时从创业团队结构要素、和组织人力资源策略两个角度探讨了维系良好的创业团队气氛所提出的要求.研究分两个阶段进行,第一个阶段是访谈和案例研究阶段,通过了解创业团队结构的特殊性,创业团队气氛与一般团队的差异,初创企业用人观念,及处于孵化期的企业其运营绩效的自衡量指标来验证构思,同时考察团队创业进程中的关键事件为后续实证研究打下基础.第二个阶段是对64个团队(30个创业团队,33个一般团队),共计105个被试进行了问卷调查.研究发现:1)科技型初创企业创业团队气氛可以从创新互动、任务参与、目标认同三个维度来衡量,并且对于企业创业绩效有着直接的影响.2)企业推行的人力资源策略对创业团队气氛影响显著,尤其是协助型人力资源策略对创业团队气氛有着全方位的积极影响.3)以正式领导、任务角色与目标明晰程度、关系定位衡量的创业团队结构要素对创业团队气氛存在显著影响.4)不同发展阶段(规范期、稳定期)的创业团队,气氛和结构要素存在显著差异;而不同规模的创业团队,其气氛及所在企业的创业绩效没有显著差异.5)创业团队发展阶段在协助型人力资源策略与创业团队气氛之间起到了显著的交互作用.6)创业团队与一般团队在团队结构要素以及气氛要素上均存在显著差异,前者得分明显高于后者.最后,该研究还在小结的基础上,指出了创业团队这一崭新课题的未来的研究展望.

目录

文摘

英文文摘

第一章引言

1.1创业大潮的涌现

1.2团队创业的普遍性

1.3创业团队研究的难点和问题的提出

第二章以往研究回顾

2.1创业团队的概念

2.1.1团队的概念

2.1.2创业文献中的创业团队

2.1.3创业团队概念总结及提炼

2.1.4创业团队与创业型团队

2.2团队气氛与文化的研究

2.2.1群体气氛

2.2.2团队气氛调查(TCI)

2.2.3群体气氛群体文化的关联与区别

2.3关于人力资源策略的研究

2.3.1人力资源体系与公司创业

2.3.2人力资源策略

2.3.3人力资源策略分类

2.4.创业团队结构要素

2.4.1团队绩效模型

2.4.2有关创业团队结构的研究

2.5团队发展阶段

2.5.1 Tuckman团队发展阶段论

2.5.2团队发展阶段重见论

2.5.3团队绩效曲线

2.6创业绩效

2.6.1集体创业内涵

2.6.2集体创业取向

2.6.3创业绩效衡量

第三章以往研究的总结及研究设计

3.1以往研究小结及评价

3.1.1以往研究取得的进展

3.1.2以往研究的不足及评价

3.2研究构思的提出及研究假设

3.2.1研究构思

3.2.2研究假设的提出

3.3研究方法与研究步骤

第四章访谈及案例研究

4.1访谈情况介绍

4.2案例分析

4.2.1案例一：中正生物认证有限公司

4.2.2案例二：网新易新医疗事业部

第五章问卷研究与统计分析

5.1问卷调查

5.1.1数据采集与说明

5.1.2问卷设计与说明

5.2统计分析结果

5.2.1量表的信度和效度分析

5.2.2相关分析

5.2.3回归分析

5.2.4方差分析

5.2.5交互作用分析

5.2.6比较分析

第六章论文研究讨论与结论

6.1研究结果讨论

6.1.1论文构思各要素特征的讨论

6.1.2人力资源策略、创业团队结构、创业团队气氛和创业绩效之间关系讨论

6.1.3比较分析讨论

6.2研究结论

6.2.1研究构思模型的修正

6.2.2本研究的主要结论

6.3研究的小结与展望

6.3.1本研究的优点

6.3.2本研究的局限

6.3.3未来研究的方向

7、参考文献

附录1

附录2

致谢