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第一章绪论
1.1引言
1.2现代企业面临的竞争环境和挑战
1.2.1来自经济全球化的挑战
1.2.2来自社会需求的挑战
1.3企业信息化中ERP系统的重要性
1.4我国企业ERP实施现状和对ERP需求新的特点
1.5本论文研究的目的、意义、及内容
1.5.1研究的目的和意义
1.5.2主要研究内容
1.6本章小结
第二章ERP的思想和实施关键成功因素
2.1引言
2.2 ERP系统的概念及其发展历程
2.2.1 ERP系统的概念和内涵
2.2.2 ERP系统的演进和发展
2.3 ERP实施应用成功的标志
2.4 ERP实施的成功关键因素
2.5本章小结
第三章以企业为主体的ERP实施过程管理模型建立
3.1引言
3.2 ERP系统实施的方法论
3.2.1典型ERP公司的ERP实施方法论
3.2.2学术界关于ERP系统实施方法论的探讨
3.3 ERP系统实施的战略
3.4以企业为主导的ERP实施过程管理模型EEIG的建立
3.4.1以企业为主导的ERP系统实施方法的需求分析
3.4.2以企业为主导的ERP系统实施过程管理模型的建立
3.5本章小结
第四章EEIG模型中需要关注的阶段
4.1引言
4.2 EEIG的前期规划阶段
4.2.1企业实施战略的制订
4.2.2 项目组织的建
4.3 EEIG的业务蓝图阶段
4.4 ERP系统的选型决策过程
4.5 ERP实施项目需考虑的潜在风险
4.6本章小结
第五章ERP系统实施的案例分析
5.1天旗运动用品(宁波)有限公司ERP系统实施项目概况
5.2天旗公司项目的前期规划
5.2.1公司现有情况分析
5.2.2天旗公司IT规划和现价段实施目标
5.3天旗公司项目的业务蓝图和初步需求分析的确定
5.4天旗公司ERP项目系统的选型
5.5天旗公司ERP项目系统的实施
5.5.1天旗公司ERP系统的建立
5.5.2业务过程调整
5.5.3用户培训以及数据准备及测试
5.6天旗公司ERP项目系统的运行支持
5.7本章小结
第六章总结与展望
6.1全文总结
6.2研究展望
参考文献
攻读硕士学位期间参加的科研项目和发表的学术论文
致 谢
