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第一章实施农业名牌战略的意义
1.1实施农业名牌战略是深化我国农村经济体制改革的内在要求
1.2实施农业名牌战略是实现农业集约经营的有效途径
1.3实施农业名牌战略是适应消费需求变化的客观需要
1.4实施农业名牌战略是增加农民收入的重要手段
第二章实施农业名牌战略的条件分析
2.1农业名牌的内涵
2.1.1农业名牌的概念
2.1.2农业名牌的特征
2.2实施农业名牌战略的策略选择
2.2.1属差式名牌策略
2.2.2生成式名牌策略
2.3实施农业名牌战略的条件分析
2.3.1名牌意识是实施农业名牌战略的先导
2.3.2产品质量是农业名牌的生命
2.3.3完善的市场经济体制是实施农业名牌战略的支持系统
2.3.4良好的社会大环境是实施农业名牌战略的保护系统
第三章实施农业名牌战略的具体措施
3.1树立质量意识，明确发展思路
3.1.1切实转变观念，树立质量意识
3.1.2明确发展思路及方向
3.2创新科技，提高农产品质量
3.2.1增加科技投入力度
3.2.2加强农业质量标准体系建设
3.2.3实施科教兴农，提高农民素质
3.3优化结构，提高集聚优势
3.3.1优化区域结构，突出区位优势
3.3.2实施规模经营，发挥集聚优势
3.4培育龙头企业，建立专业市场
3.4.1培育龙头企业，发挥龙头作用
3.4.2建立专业市场，创造名牌效应
第四章实施农业名牌战略的企业营销策略
4.1名牌农产品的市场定位
4.2名牌农产品的形象设计
4.3名牌农产品的促销与保护
第五章实施农业名牌战略的政府管理策略
5.1名牌农产品管理的指导思想
5.1.1更新观念，提高认识
5.1.2政府协调，部门合作
5.2制定科学的政策措施，扶持农业创名牌
5.2.1建立科学的用人机制
5.2.2建立有效的资金投入机制
5.2.3健全社会服务保障体系
5.2.4改善市场经营条件
5.3建立和完善农产品管理体系
5.3.1建立科学的品牌管理体系
5.3.2建立科学的名牌农产品认证体系
5.3.3加强名牌产品的宣传
5.3.4健全农业创名牌的法律法规体系
第六章杭州市萧山区实施农业名牌战略的实证分析
6.1萧山农业主导产业基本格局
6.1.1蔬菜产业
6.1.2畜牧产业
6.1.3花卉苗木产业
6.1.4水产产业
6.1.5茶果林特产业
6.2萧山实施农业名牌战略的基本措施
6.2.1抓农业龙头企业，提高带动力
6.2.2抓科技兴农，提高农产品科技含量
6.2.3推进产加销、贸工农一体化经营
6.3杭州紫香食品集团有限公司案例分析
6.3.1企业基本概况
6.3.2企业品牌建设
6.3.3企业质量体系管理建设
6.3.4企业新产品开发
6.4杭州其门堂蔬菜食品有限公司案例分析
6.4.1企业基本概况
6.4.2企业具体措施
参考文献
浙江大学;
