汽车行业零配件伙伴型供应商评价与选择研究

摘要

全球经济一体化的推进及供应链管理模式的不断发展,给我国汽车行业带来了机遇与挑战,汽车生产企业与其零配件供应商建立战略合作伙伴关系也显得日益重要.面对众多的零配件供应商,应如何科学、全面而又有效地对其进行评价与选择,进而建立良好的合作伙伴关系,对于汽车制造企业来说是一个备受关注而又很有意义的问题. 本文在对以往供应链合作伙伴关系的研究以及供应商的评价指标与方法进行研究和总结的基础上,梳理了供应商伙伴评价选择的流程,并根据汽车制造的行业特点与现状,提出了汽车行业零配件伙伴型供应商评价的假设指标体系.通过访谈对指标进行了提炼,进而对我国十余家汽车制造企业的供应商管理相关部门工作人员进行问卷调查收集的近百份问卷数据运用 SPSS 软件进行数据分析与处理；通过第一次问卷调查对指标进行因子提取,确定了一级指标；通过第二次问卷调查运用层次分析法得出各一级和二级指标的权重.经过以上实证研究分析验证及对评价指标的假设指标体系的局部修改,最终获得一个具有 13 个一级指标及 45 个二级指标的评价体系.通过帕累托分析,将一级指标按重要性的不同分类为核心指标,辅助指标与备选指标,并对所得的结果进行了分析与总结. 研究发现,汽车制造企业在选择伙伴型供应商时,非常重视供应商的

目录

文摘

英文文摘

论文说明：表目录及图目录

1绪论

1.1研究背景

1.1.1我国汽车制造行业现状

1.1.2汽车零配件供应商现状

1.2问题的提出

1.3研究目的

1.4本文研究的主要内容

1.4.1研究对象及范围界定

1.4.2本文研究的创新点

1.5论文结构

2相关理论与文献综述

2.1供应链伙伴关系理论的文献综述

2.1.1供应链伙伴关系的定义

2.1.2供应链伙伴关系的发展历程

2.1.3伙伴关系与传统供应商关系的比较

2.1.4伙伴型供应商的定义与特点

2.2供应商评价与选择标准的文献综述

2.2.1国外研究回顾

2.2.2国内研究回顾

2.3供应商评价与选择方法的文献综述

2.4模糊积分评价方法的相关文献综述

2.5汽车行业供应商评价与选择的文献综述

2.6已有研究的总结与评价

3评价指标体系框架构建及调研实施

3.1汽车行业供应商合作伙伴关系研究

3.1.1供应商评价现状及不足

3.1.2供应商合作伙伴关系建立的必要性

3.1.3汽车制造商与供应商合作关系的实质

3.2供应商评价体系建立的原则基础

3.2.1建立指标体系的原则

3.2.2供应商选择的原则

3.3供应商合作伙伴评价选择的一般流程

3.4供应商评价指标设计与假设指标体系的构建

3.4.1汽车制造的行业特点

3.4.2供应商产品/服务评价指标的设计

3.4.3供应商企业情况评价指标的设计

3.4.4供应商合作能力评价指标的设计

3.4.5供应商评价假设指标体系的提出

3.4.6关于假设评价指标体系的几点说明

3.5专家访谈与指标提炼

3.5.1访谈对象

3.5.2访谈内容

3.5.3访谈结果

3.6实证研究的方案设计与实施

3.6.1实证研究目的

3.6.2问卷设计与说明

3.6.3问卷发放及回收

3.6.4数据分析方法

4实证分析与讨论

4.1第一次问卷调查分析及指标结构确定

4.1.1样本基本情况及描述性统计分析

4.1.2调查问卷的信度分析

4.1.3供应商产品/服务指标的因子分析

4.1.4供应商企业情况指标的因子分析

4.1.5供应商合作能力指标的因子分析

4.2供应商评价指标模型的修改

4.3第二次问卷调查的层次分析及权重计

4.3.1描述性统计分析

4.3.2方差分析

4.3.3指标权重计算

4.4实证研究结果分析及讨论

5基于模糊积分的供应商评价与选择方法

5.1模糊积分评价法的优势

5.2模糊积分的基本原理

5.3基于模糊积分理论的供应商评价模型

5.4运用模糊积分评价模型对供应商评价的案例分析

5.4.1研究对象背景介绍

5.4.2模糊积分法对供应商的评价选择

5.4.3评价效果分析

6结论与展望

6.1研究结论

6.2研究的实践意义

6.3研究的不足之处

6.4未来研究展望

参考文献

附录Ⅰ 汽车行业合作伙伴型供应商评价指标体系的调查问卷(Ⅰ)

附录Ⅱ 汽车行业合作伙伴供应商评价指标体系的调查问卷(Ⅱ)

附录Ⅲ 调研企业名单

致谢