基于信息技术的火电厂发电运行管理研究

摘要

本论文是在北仑发电厂七台机组500万千瓦发电设备容量发电运行管理的基础上，就如何利用信息技术、信息化手段从基础、安全、生产、技术、培训管理等方面优先火电厂的运行管理工作进行研究，探索符合当前生产实践的最佳管理模式，使燃煤机组的安全、高效、经济和环保运行水平更上一台阶，确保人员得到优化、工作效率得到提高，并通过实践来检验研究成果，完善最佳运行管理模式的内涵，以促进火电发电厂的降本增效工作得到落实，发电市场竞争力得到提高。
　　 本研究发现，信息技术在发电运行管理中的应用能有效提高现场运行人员的工作效率，提高管理人员的管理控制力，为有效地减少运行人员的配置、提高设备的可靠性、降低发电成本起到很好的促进作用。研究同时表明，火电厂的运行管理必须得到很好地组织和规范，有必要推广先进的管理经验，以便最大限度地减少管理成本支出、提高管理的效益，并最终提高火电厂的市场竞争力。

目录

文摘

英文文摘

声明

致谢

1引 言

1.1论文背景和意义

1.1.1论文背景

1.1.2立题意义、国内外现状与发展趋势

1.2国内外研究动态文献综述

1.2.1国内研究动态

1.2.2国外研究动态

1.2.3中国国电集团公司对信息化工作的总体要求及北仑发电厂生产管理信息化应用

1.3论文主要研究内容、目标和预期成果

1.3.1研究对象目标

1.3.2研究内容

1.3.3预期成果

1.3.4研究方法

2运行管理内容

2.1火电厂运行管理特点和内容

2.2运行管理制度

2.2.1常规运行管理制度

2.2.2运行管理记录

2.3生产运行管理组织机构

2.3.1运行管理组织机构

2.3.2各级人员职责

2.4运行优化管理

2.4.1运行优化管理的发展

2.4.2运行优化管理实践

2.5运行管理信息化要求

2.5.1一般火电厂管理信息化现状

2.5.2当前生产运行管理信息化要求

2.5.3生产信息网络平台建设要求

3运行管理信息化基础

3.1运行管理典型信息网络构架

3.2运行管理信息平台建设

3.2.1管理信息平台

3.2.2运行生产管理信息平台

3.3运行门户网站建设

3.3.1门户网站的要求

3.3.2运行网站功能

3.3.3运行网站内部论坛

3.3.4管理功能要求

3.4运行实时数据平台建设

4运行基础管理

4.1标准化管理

4.2运行在线性能优化系统

4.2.1目的

4.2.2基本原理

4.2.3具体实施

4.3运行经济指标考核管理

4.3.1目的

4.3.2考核细则

4.4运行绩效管理

4.4.1绩效考核的目的

4.4.2绩效考核对象和周期

4.4.3目标考核

4.4.4基数考核

4.4.5考核执行与监督

4.5运行任务计划管理系统

4.5.1任务闭环管理系统

4.5.2计划管理系统

5运行安全管理

5.1工作票管理系统

5.1.1工作票

5.1.2工作隔离单

5.1.3工作通知单

5.2网上安全教育

5.3安全性评价

5.3.1涉网设备的安全性评价

5.3.2行业安全性评价

5.4工器具及标识管理

5.5应急管理

5.6现场安全管理

5.7安全生产考核

5.7.1考核目的

5.7.2考核办法

6运行生产管理

6.1生产组织

6.2生产指挥

6.3生产例会

6.4配煤掺烧管理

6.5运行方式管理

6.6可靠性管理

6.7设备缺陷管理

7运行技术管理

7.1规程图纸管理

7.2操作票管理系统

7.3设备定期试验管理

7.4运行分析制度

7.4.1运行分析的主要任务

7.4.2岗位运行分析

7.4.3部门分析

7.4.4专题分析

7.5对标管理系统

7.5.1对标管理目的

7.5.2信息平台要求

7.5.3对标管理的指标及标杆

7.5.4对标管理方法

8运行培训管理

8.1集控运行岗位培训流程设计

8.1.1培训目标

8.1.2培训对象和条件

8.1.3培训流程设计

8.2培训信息平台

8.3仿真机培训

8.3.1分级培训模式

8.3.2培训计划和时间安排

8.3.3培训内容

8.3.4评分规则

9运行管理信息化发展趋势

9.1信息技术的发展趋势

9.1.1云技术发展

9.1.2移动网络和智能卡的发展

9.2生产运行管理的信息化趋势

10结论

参考文献

作者简历

在学期间发表的学术论文和参加科研情况