高校公共卫生管理的组织结构格管理模式研究

摘要

目的:
　　 通过对高等院校公共卫生工作组织架构和管理体制的研究，指出部分高校在公共卫生管理工作中的缺陷，明确组织结构和管理体制对开展高校公共卫生工作的重要性，为教育行政部门建立高校公共卫生的组织结构和管理模式提供理论根据。
　　 方法:
　　 本文以浙江省部分高校公共卫生工作的组织架构和管理体制为研究对象，通过对目前高校组织结构、管理模式和疾病防控的案例分析，采用问卷调查、电话询问、对比研究等方法，对高校公共卫生工作的现状进行系统研究，找出制约学校公共卫生工作发展深层次的因素，提出进一步完善学校公共卫生工作的对策和建议。
　　 结果:
　　 目前我省高校公共卫生的管理模式和特点：
　　 1.校级管理模式：由学校领导督办，校医院负责，各职能单位具体执行的方式，是较适合我国国情的管理模式。
　　 2.后勤处管理模式：由后勤处负责，校医院具体操作的模式，这种管理方式难以处理好全校的公共卫生工作，易出现较多的突发公共卫生事件。
　　 3.学校托管模式：由校方派代表牵头，托管给地方医院的操作模式。这种模式是学校和托管方相互推卸责任，极易造成突发公共卫生事件。
　　 结论:
　　 目前各高校的公共卫生工作落实情况差别较大，多数高校的公共卫生工作(健康教育、传染病管理、食品卫生督查和体检工作)尚未落实到位。大部分高校医疗机构归属于后勤集团管理，在人力、物力和财力方面得不到保障，应引起相关部门的关注。