海洋石油项目团队内部隐性知识转化影响因素研究

摘要

随着知识经济和全球经济一体化趋势的不断发展，以及由经济全球化构筑的能源安全全球化，国内石油企业必须通过知识管理提升核心能力，确保在与国际大型石油公司的竞争中取得优势。这对我国能源安全战略的实施有十分重要的意义。隐性知识转化作为知识转移的重要课题日益被学者所重视，但针对大型国企建设项目知识管理要素及知识转移机制的研究尚未不多见。本文对海洋石油项目内部隐性知识转化影响因素的研究，聚焦于在项目背景下隐性知识的转化机制及其影响因素，具有一定的理论及现实意义。
　　 本文通过对国内外大量文献研究，提出项目管理团队内部隐性知识转化的影响因素作为解释变量，并在剖析中海油实施集团级多维度项目集群管理实践的基础上提出调制变量，构造出海洋石油项目管理团队内部隐性知识转化的理论模型。然后，通过问卷调查，获得实证研究所需的样本数据，运用因子分析、多元线性回归分析等统计方法对所提出的概念模型进行了验证和分析。研究得出结论为：项目知识属性与海洋石油项目团队内部知识转化效果负相关；团队学习能力与海洋石油项目团队内部隐性知识转化效果正相关；团队合作关系与海洋石油项目团队内部隐性知识转化效果正相关；团队学习文化与海洋石油项目内部隐性知识转化效果正相关，项目优先级和人员稳定性具有调制作用。
　　 根据研究结论，本文提出有助于提高海洋石油项目管理团队内隐性知识转化的建议，同时对未来的研究进行了展望。