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致谢
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 西欧空间战略规划(Strategic Spatial Planning)的发展及1990年代以来的复兴
1.1.2 国内空间战略规划产生的背景
1.1.3 国内大量涌现关于空间战略规划的研究及实践
1.1.4 奥斯坦德空间战略规划研究的背景
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 理论意义
1.2.3 实践指导意义
1.3 研究案例
1.4 研究内容
1.5 研究思路与方法
2 空间战略规划理论综述
2.1 战略规划的起源与西欧空间战略规划的发展
2.2 国内外空间战略规划研究及实践
2.2.1 国外空间战略规划研究与实践
2.2.2 国内空间战略规划研究及实践
2.2.3 国内外在理论和实践中的比较分析
2.3 空间战略规划的概念特点
2.3.1 西方语境下(空间战略规划中)的“空间”“战略”以及“规划”的特点
2.3.2 与传统规划的比较
2.4 空间战略规划的理性思维与技术方法
2.4.1 理性思维
2.4.2 技术方法
3 奥斯坦德空间战略规划框架
3.1 城市规划体系
3.1.1 比利时城市规划体系
3.1.2 弗拉芒区规划体系
3.1.3 奥斯坦德规划体系
3.2 奥斯坦德空间战略规划的背景和主要驱动力
3.3 奥斯坦德空间战略规划参与主体
3.4 奥斯坦德空间战略规划框架
3.4.1 轨道一(TrackⅠ )-提出战略愿景
3.4.2 轨道二(Track Ⅱ)-长短期的行动计划
3.4.3 结合奥斯坦德得出的空间战略规划技术路线
4 奥斯坦德战略愿景及相关策略的提出
4.1 奥斯坦德城市发展现状分析
4.1.1 区位与土地利用
4.1.2 交通系统
4.1.3 生态绿化
4.1.4 历史文化
4.2 城市的发展演变
4.4.1 空间结构发展演变
4.4.2 伴随着空间发展的产业结构演变
4.3 SWOT分析
4.4 关键问题的提出
4.4.1 区域融合
4.4.2 过于分散的空间格局
4.4.3 缺乏有辨识度的文化特征
4.4.4 社会、经济结构的不平衡(时间、空间)
4.4.5 脆弱的生态自然资源
4.4.6 多层次的合作
4.5 战略愿景
4.6 战略主题
4.6.1 重新激活城市的身份形象
4.6.2 多样化的空间质量
4.6.3 全球化与本地化——界限/边界的打破
4.6.4 通过事件/活动(EVENT)提升城市的活力(VITALIZE)
5 实现战略愿景的战略项目制订
5.1 战略包
5.2 近期东岸港口转型的战略项目
5.2.1 “开放的后花园”——开敞空间的追求(NOT)IN MY BACKYARD
5.2.2 从细节出发的行动力Just Do It
5.2.3 多方参与Everyone is Invited
5.2.4 项目中多层次的合作
5.3 中期打破边界,激发中间区域活力的战咯项目
5.3.1 边界一BORDER1
5.3.2 边界二BORDER2
5.3.3 边界三BORDER3
5.3.4 项目中多层次的合作
5.4 远期构建基于公共空间的网络结构的战略项目
5.4.1 节点(Nodes)
5.4.2 线路(links)
6 结论
6.1 奥斯坦德空间战略规划的经验总结
6.2 空间战略规划有待进一步讨论的问题
6.3 对我国规划实践的借鉴意义
参考文献
作者简历