街道招商引资流程再造——以芷江西路街道为例

摘要

近年来，由于发展经济的需要和政治要求，各级地方政府都十分重视招商引资工作，在上海的各个街道，招商引资已然成为推进社区经济发展的重要途径之一。各招商部门和街道、镇之间不惜花大力气花血本在内外资的引进上，甚至在项目、人才、资金上进行恶性竞争，造成了招商引资工作流程的不规范。因此，有必要改变现有的街道招商引资流程，建立一套科学规范的街道招商引资流程，研究街道招商引资流程再造，具有重要的现实指导意义。
　　在对相关理论和文献回顾的基础上，本文首先对街道招商引资传统流程进行论述，提出传统流程所存在的问题，然后分析招商引资流程再造的机制，通过模型构建确定需再造的关键流程，接着本文将会对芷江西路街道招商引资的流程再造进行方案设计并提出再造后的风险控制，最后就提升街道招商引资水平提出合理化建议。建议一:大力发展“三个经济”，即“产业经济、涉外经济和楼宇经济”，提升重点产业、外资企业和楼宇载体对地方经济的贡献度;建议二:着力提升招商研判能力，做好引进企业前期调研工作，合理投入招商成本，提升招商引资实效;建议三:切实要加强招商服务水平，加强对招商人员的培训管理，引入信息技术，建立科学考核机制，实现科学化、全程化、一体化管理;建议四:加强组织建设，完善各部门调整后的分工和人员定职定责工作，确保流程再造的贯彻执行;建议五:加强信息技术与招商引资的结合，完善数据平台，提升招商引资工作的信息化和科学化水平。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 研究背景、目的和意义

1．2 文献综述

1．2．1 流程再造研究综述

1．2．2 政府流程再造研究综述

1．2．3 招商引资研究综述

1．2．4 文献评述

1．3 论文的主要内容及意义

1．4 本文的难点和创新点

1．5 本章小结

2 芷江西路街道招商引资的现状分析

2．1 芷江西路街道总体情况

2．2 芷江西路街道招商引资的现状

2．3 街道招商引资传统流程的介绍

2．3．1 招商项目信息收集流程现状

2．3．2 项目审批办理流程

2．3．3 招商人力资源管理的流程

2．3．4 财务成本控制的流程

2．4 街道招商引资传统流程的优势

2．5 街道招商引资传统流程存在的问题

2．6 本章小结

3 街道招商引资流程再造的机制分析

3．1 街道招商引资流程再造的目标

3．2 街道招商引资目标考核指标体系的研究

3．3 街道招商引资关键指标确定的模型研究

3．3．1 主成分分析法

3．3．2 模型构建框架

3．3．3 考核指标关键因素确定流程设计

3．4 模型结果分析

3．4．1 模型计算

3．4．2 模型结果分析

3．5 基于模型结果的流程再造的总体方案

3．5．1 关键流程的确定

3．5．2 街道招商引资流程再造的方法

3．5．3 街道招商引资流程再造的工作内容

3．6 本章小结

4 芷江西路街道招商引资流程再造的方案设计

4．1 项目信息获取及项目洽谈的流程再造

4．1．1 现状回顾

4．1．2 流程再造需要解决的问题

4．1．3 再造后的新流程

4．1．4 再造后的优点

4．2 项目审批办理流程再造

4．2．1 现状回顾

4．2．2 流程再造需要解决的问题

4．2．3 再造后的新流程

4．2．4 再造后的优点

4．3 招商人力资源管理的流程再造

4．3．1 现状回顾

4．3．2 流程再造需要解决的问题

4．3．3 再造后的组织构架

4．3．4 再造后的优势

4．4 财务成本控制的流程再造

4．4．1 现状回顾

4．4．2 需要解决的问题

4．4．3 再造后的流程

4．4．4 再造后的优势

4．5 构建信息平台

4．5．1 信息平台的作用

4．5．2 信息平台的构建模块

4．5．3 信息平台构建的流程

4．5．4 构建信息平台后的优势

4．6 建立科学考核机制

4．7 本章小结

5 芷江西路街道招商引资流程再造方案的风险控制

5．1 流程再造后的特点

5．2 流程再造后的评价

5．3 流程再造风险分析

5．4 流程再造后的风险控制

5．5 本章小结

6 总结和建议

6．1 总结

6．2 建议

参考文献

作者简历