可中断负荷的成本效益分析及考虑不确定需求响应的优化调度方法

摘要

近些年，由于产业结构的调整和国民经济综合水平的提高，第三产业和居民用电负荷不断攀升，电力需求峰谷差越发凸显。另一方面，大容量特高压直流输电的接入使受端系统面临产生巨大功率缺额的风险。与发电装机容量投资相比，需求响应成本较低，可灵活有效地缓解供需矛盾。现代通信系统和智能电表使需求侧资源具备了快速响应以协助调节电力系统供需平衡的能力。实施可中断负荷是开展电力需求侧主动响应的重要方式，在世界范围内得到广泛应用，也是我国推广需求响应较为可行的负荷类型之一。因此，研究可中断负荷项目的成本-效益分析和优化调度模型对其实施前期和中期运营具有重要的意义。
　　(1)可中断负荷和直接负荷控制是激励性需求响应的重要组成部分。首先对于电网、负荷聚合商和用户为参与主体的可中断负荷项目，提出了其实施过程中的管理方案，并详细论述了各方的成本与效益评估模型，在新电改背景下提出了适用于不同售电侧市场化程度的融资渠道。算例通过分析各参与方成本效益变化特点，表明了所提管理方案和融资渠道的作用。
　　(2)然后，基于国外用户基线负荷计算方法研究现状，提出适合项目应用的基于信息双向互动的用户基线负荷计算方法，以此确定优化调度中用户的实时削减量范围和IL用户费用结算方法。算例表明所提用户优化范围和费用结算方法的合理性。
　　(3)最后，可中断负荷和直接负荷控制在需求响应中的不确定性因素使得电力公司调度总成本存在不确定性，并增加负荷削减过多或不足的风险。将调度成本分为固定补偿成本、不确定成本和风险成本，并结合机组组合问题，构建基于机会约束和风险评估的联合优化调度模型。根据不确定规划理论将机会约束转化为确定性等价形式，结合混合整数非线性优化进行求解。通过算例分析了可中断负荷和直接负荷控制在日前调度中发挥的效果，验证了成本因素对调度计划的影响。

目录

声明

致谢

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．2 国内外研究综述

1．3 研究内容及组织结构

第2章 可中断负荷项目的成本—效益分析及融资渠道

2．1 概述

2．2 可中断负荷项目的管理方案

2．3 可中断负荷项目成本—效益分析

2．4 新电改背景下的DR融资渠道

2．5 算例分析

2．6 本章小结

第3章 DR项目中用户基线负荷计算方法及应用

3．1 概述

3．2 用户基线负荷的计算方法

3．3 用户削减量优化范围的确定

3．4 用户费用结算方法

3．5 算例分析

3．6 本章小结

第4章 基于机会约束和风险评估的IL和DLC联合优化调度

4．1 概述

4．2 成本模型

4．3 IL和DLC联合优化调度模型

4．4 算例分析

4．5 本章小结

第5章 总结与展望

5．1 总结

5．2 展望

参考文献

作者简历