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目录
1绪论
1.1选题背景
1.2研究意义
1.3研究重点、思路和可能的创新点
2 理论基础
2.1流程再造理论
2.2基于信息技术的业务流程再造
3 埃美柯业务流程现状分析
3.1阀门行业现状
3.2埃美柯公司组织结构以及公司业务流程现状
3.3埃美柯公司生产流程存在问题分析
3.4小结
4.埃美柯公司流程再造
4.1埃美柯公司流程再造决策
4.2流程再造的信息技术选择
4.3基于信息化平台下的新生产流程
4.4小结
5.埃美柯公司流程再造的实践和评价
5.1埃美柯公司流程再造中遇到的问题
5.2埃美柯公司生产流程再造的评价
6.结论
参考文献
致谢