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目录
第一章 绪论
第一节 研究的背景及问题
第二节 战略管理理论及相关文献
第三节 研究的目的
第四节 研究方法及论文结构
第二章 YNCE公司外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 五力模型竞争力分析产业
第三节 YNCE公司的产品与市场分析
第四节 外部的机会与威胁(EFE矩阵)
第五节 竞争对手分析
第三章 YNCE公司的资源和能力分析
第一节 YNCE公司概况
第二节 价值链分析
第三节 核心竞争力分析
第四节 内部优势与劣势分析(IFE矩阵)
第四章 YNCE的竞争战略构建
第一节 竞争战略取向
第二节 竞争战略的定位与目标
第五章 YNCE公司的竞争战略实施及风险防范
第一节 YNCE公司的总体战略框架下的竞争战略要点
第二节 YNCE公司竞争战略实施关键环节
第三节 战略实施过程中的风险防范
第六章 结论与启示
第一节 研究的主要结论
第二节 需要进一步研究的问题
参考文献
致谢