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县域农村信用社体制改革研究——以J县农村信用合作联社为例

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摘要

第一章 绪论

第一节 选题的背景及意义

一、选题的背景

二、研究的意义和目的

三、本文的创新点

第二节 研究方法和技术路线

一、研究的思路

二、研究的方法

第二章 文献综述与相关理论

第一节 国内研究现状

第二节 国外研究现状

第三节 县域农信社体制改革相关理论

一、密集型增长战略

二、小银行优势理论

第三章 J县农信社概述及发展现状

第一节 农村信用社概述

第二节 农村信用社改革模式

第三节 J县农信社的发展阶段

第四节 J县农信社发展现状

一、基本情况

二、资金状况

三、支农信贷资金现状

第五节 J县农信社发展的重要性

一、J县信用社在支持县域经济发展中所占市场占份额越来越大

二、J县信用社在支持县域经济发展中起着举足轻重的作用

三、J县信用社为县域经济可持续发展奠定了坚实的基础

第四章 J县城农信社发展现状SWOT分析

第一节 J县农信社的发展优势(strength)

一、客户资源优势

二、机构网点资源优势

三、品牌资源优势

四、市场资源优势

第二节 J县农信社的发展劣势(weakness)

一、体制和机制不适应发展

二、人力资源管理基础薄弱

三、金融产品创新能力弱

四、风险管理整体滞后

五、科技支撑体系严重落后

第三节 J县农信社的发展机会(opportunity)

一、巨大的市场需求

二、逐渐公平有序的竞争环境

三、国家政策优惠扶持

四、农村征信系统建设加快

第四节 J县农信社的发展威胁(threats)

一、激烈的市场竞争

二、优质客户和市场份额的流失

三、不良贷款率不容忽视

第五章 推进J县农信社体制改革发展的建议

第一节 加快实现农信社向农商行体制转换的步伐

第二节 因地制宜稳步推进管理体制改革

一、因地制宜开展管理体制改革,重视农信社自主选择权利

二、避免制度的无效性,提高改革主体参与积极性

三、推进市场化改革,但不应急于求成

第三节 规范管理,建立科学的内部管理体系

一、应尽快完善法人治理结构

二、进一步建立健全内部管理规章制度

三、加强风险控制制度建设

四、改进信息交流与反馈体系

五、完善内部稽核监督体系

第四节 立足三农,积极开拓城区业务

一、转变观念,推动创新发展

二、推动负债业务结构调整

三、推行差异化金融服务

四、强化品牌意识,加快业务创新步伐

第六章 结束语

参考文献

致谢

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摘要

农信社的改革是农村金融工作的一个重要课题,我国农村信用社自20世纪50年代初期成立以来,历经多次改革。随着国家对“三农”问题的重视以及国家实现社会主义新农村政策的实施,农信社改革再次成为人们关注的重点和热点。其改革发展不仅得到国家金融管理部门的关心引导,更受到省委、省政府的高度重视。近些年来,云南省农信社管理体制、内部机制建设和整个农村合作金融事业的发展,都按照《国务院关于深化农村信用社改革试点方案》,在省委省政府的领导及人民银行、银监局、财政厅等各方面的支持下顺利推进,并取得巨大成绩。自2005年省联社成立以来,经过近十年的改革,云南农信社各县级联社已初步建立起社员代表大会、理事会、监事会相互制衡的内部治理机制。
  但实践证明,农信社的法人治理结构仍然存在很大的缺陷,比如社员代表大会无法监督农信社的经营管理,企业经营发展目标与监管导向相矛盾,上级联社对下级联社管理范畴与监管部门指导思想的冲突等等。这些亟需解决、阻碍发展的问题都要通过改革来化解。
  本文针对上述问题,采取文献分析法和案例分析法相结合的方式,以云南某县改革现状和经营相关数据为例进行研究。首先阐述了论文研究的背景和意义,所使用的方法、技术路线及论文的创新点;然后查找了国内外的研究现状以及本文研究所涉及农村信用社改革的相关理论:密集型增长战略、小银行优势理论、合作制理论;第三,搜集了J县农信社的概述、改革模式及发展现状,分析了县域农信社改革的重要性;第四,利用SWOT分析法分析了J县农信社发展现状;最后,结合存在的问题以及相关论述和云南农信社实际,提出对云南县域农信社深化体制改革应该向县域农商行改革,因地制宜的推进体制改革,建立科学的内部管理体系积极开拓市场,加快业务创新发展等方面的创新的相关建议和看法。

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