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新疆自治区中医医院财务战略规划研究——基于医疗行业变革的分析

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授权说明

第1章 导言

1.1 研究的背景

1.2 研究的意义

1.3 研究的理论基础及研究综述

1.4 研究目标和方法

1.5 论文基本框架、技术路线、拟解决的关键

第2章 财务战略理论基础

2.1 财务战略的定义

2.2 财务战略的内容和任务

2.3 相关理论基础

第3章 新疆自治区中医医院财务战略环境分析

3.1 新疆自治区中医医院的基本情况分析

3.2 新疆自治区中医医院的外部环境

3.3 新疆自治区中医医院的内部环境

第4章 医疗行业变革对新疆自治区中医医院财务战略的影响

4.1 国外医疗行业的变革分析

4.2 国内医疗行业的变革分析

4.3 对新疆自治区中医医院财务战略的分析

第5章 面对医疗行业变革新疆中医医院财务战略规划的选择制定

5.1 财务预算的选择制定

5.2 融资渠道的选择制定

5.3 资本运作的选择制定

5.4 财务风险及内控制度的选择制定

5.5 业绩评价的选择制定

第6章 新疆自治区中医医院财务战略支撑与保障

6.1 国家财政资金及政策的宏观调控与保障

6.2 新疆自治区中医医院财务战略支撑与保障

第7章 结论总结与政策启示

7.1 结论总结

7.2 政策启示

7.3 论文的不足与创新

7.4 未来可能研究方向

参考文献

致谢

作者简历

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摘要

公立医院改革是医改的重点之一,国家把基本医疗卫生制度作为一种公共产品向全民提供,对于公立医院而言,其核心在于改变营利性趋势,重新回归公益性,坚持公立医院的公益性质,合理布局公立医院服务体系、创新体制机制、加强内部管理,促使公立医院履行公共服务职能,充分、合理利用有限的医疗卫生资源,为城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
   基于医疗行业的变革,公立医院的管理体制、运行机制、补偿机制、监管机制等都面临改革,如何适应新形势下的生存与发展,摆在了公立医院的面前,借助企业财务战略研究理论,构建全新的公立医院财务战略规划模式,提升公立医院核心竞争力,实现公立医院可持续发展。
   本文以新疆自治区中医医院为例,对新疆自治区医院面对医疗行业变革所采取的财务战略规划进行理论探讨,从医院财务战略的内外环境、影响因素等,对新疆自治区中医医院财务战略规划的选择制定,以及财务战略支撑与保障进行了研究。医院通过企业文化的建设、重塑核心价值观,走出了一条“以顾客为关注焦点,以员工为中心,以中医药为本,永续创新”的改革发展之路,为新疆公立医院主动帮助解决群众“看病难、看病贵”问题对策提供现实依据和理论准备。

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