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目录
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的及意义
1.3业务流程再造理论应用于教务管理的国内外研究现状
1.4论文的研究思路及内容
1.5研究方法
第二章 教务管理业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR)的理论基础
2.1业务流程再造理论产生的背景
2.2业务流程再造的概念
2.3业务流程再造的目的
2.4业务流程再造的核心思想原则
第三章 昌吉学院教务管理现状及存在问题
3.1昌吉学院基本情况简介
3.2昌吉学院教务管理现状及存在的问题
3.3教务管理的核心部门教务处工作的局限性
3.4昌吉学院教务管理相关业务流程
第四章 昌吉学院教务管理流程再造方案及实施
4.1昌吉学院教务管理实施BPR的可行性分析
4.2昌吉学院教务管理业务流程再造的步骤
4.3昌吉学院教务管理流程的优化
4.4昌吉学院教务管理流程再造的总体框架
4.5昌吉学院教务管理流程优化实例研究
4.6以昌吉学院教学质量监控为例,构建教学质量监控实施办法
第五章 昌吉学院教务管理流程再造的保障机制
5.1创新管理理念 提高管理效能
5.2加强教学管理,提高教育教学质量
5.3优化与建设高校教务管理队伍
5.4构建完善的教务管理信息技术平台
5.5明确工作流程 细化工作标准
5.6运用项目管理思维改革教学管理的对策
5.7运用项目管理思维改革教学管理的实施计划
第六章 结论与展望
6.1本文的主要结论
6.2本文的不足之处
6.3研究展望
参考文献
致谢
作 者 简 介
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