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新时期军队干部有效激励研究

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声明

一、前言

(一)研究目的和意义

(二)国内外研究现状

(三)运用有关理论

(四)研究方法及创新点

二 、我军重视通过有效激励调动军队干部的积极性

(一)对干部实施有效激励,是我军的光荣传统

(二)在军队建设中非常重视干部的激励

二、新时期干部激励面临的新情况、新问题

(一)干部的理想信念受到某些错误价值取向的冲击

(二)军队政策制度改革滞后,使不少干部的爱岗敬业精神受到削弱

(三)干部的职业荣誉感因军人社会地位下降而受到削弱

(四)干部锐意进取精神受到各种不正之风的冲击

三、适应新时期干部队伍建设需要,增强干部激励的有效性

(一)加强干部思想上、政治上的精神激励引导

(二)建立健全干部利益保障制度,努力解除干部的后顾之忧

(三)完善干部队伍内部利益分配机制

(四)改革和完善新时期干部用人机制,坚持科学地选拔和使用干部

(五)努力创造激励干部积极进取的环境

结束语

参考文献

致谢

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摘要

新时期如何增强干部激励的有效性,是一个理论性和实践性都比较强的现实问题。我党和军队历来重视通过有效激励来调动干部的积极性。我军自诞生以来,非常重视对军队干部的激励。在革命战争年代和社会主义建设时期,我军形成了一整套干部激励的光荣传统。这些光荣传统集中体现在:坚持用革命理想信念教育激励干部;建立上下一致、官兵一致的良好官兵关系;坚持从多方面关心干部;坚持公道正派使用干部。党的三代领导核心毛泽东、邓小平、江泽民在领导中国革命和军队建设的长期实践中,十分重视激励工作,他们就物质和精神激励的双重激励作用、激励的制度建设、通过解决实际困难来调动积极性等问题,都有许多重要论述,是指导新时期干部激励工作的重要依据。在新的历史时期,干部激励面临许多新情况、新问题,特别是干部的理想信念受到某些错误价值取向的冲击、干部的爱岗敬业精神受到军队政策制度滞后的冲击、干部的职业荣誉受到军人社会地位下降的冲击和干部的锐意进取精神受到各种不正之风冲击的情况下,要适应新时期干部队伍建设需要,增强干部激励的有效性,就要加强干部思想上、政治上的精神激励和引导,建立健全干部利益保障制度,完善干部队伍内部利益分配制度,改革和完善新时期干部用人机制,科学选拔和使用干部,努力创造干部积极进取的良好环境。

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