OHSAS在工程项目现场安全管理中的实现研究

摘要

随着社会的进步和建筑行业的迅猛发展，建筑企业对安全管理的要求越来越高。而OHSAS是二十世纪九十年代后期发展起来的关于健康和安全的管理体系。它运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行危害识别和风险评估，通过计划、实施、检查和处理等四个阶段，对其构成的十七个要素采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时消除各类事故隐患。目前，国外许多先进的工程建筑公司已经推行了OHSAS管理体系，并取得了较好的效果。我国的建筑企业也正在建立OHSAS管理体系。那么，OHSAS管理体系会如何影响现有的安全管理，OHSAS又该如何在工程项目现场中实现，也就成为急需研究的课题。 论文在对安全管理和OHSAS管理体系发展作简要介绍的基础上，分析了OHSAS在建筑企业工程项目现场安全管理实现研究的必要性，探讨了基于OHSAS的安全管理的基本理论，深入分析了OHSAS构成要素及其运行模式和在现场安全管理中的具体实现。本文在学习研究了持续改进、风险管理、事前控制、系统科学和安全行为科学等现代管理理论和参考了大量建筑企业OHSAS管理体系文件的基础上，吸取了适合建筑企业安全管理的先进理论、方法和经验，研究的主要内容包括OHSAS管理体系在工程项目现场安全管理中的具体实现，并用事故树分析法验证了OHSAS应用于工程项目现场安全管理的有效性。 论文提出的OHSAS在建筑企业工程项目现场的实现过程，是建立在现代管理理论基础上的，充分吸收了国内外先进管理经验并符合中国实际。由于课题本身的复杂性和笔者的局限性，仍然需要对这一课题做进一步深入细致的研究，积极探索适合我国国情的建筑企业安全管理理论。

目录

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声明

第一章绪论

1.1课题研究的目的

1.1.1服务于我国建筑企业现场安全管理的现实需要

1.1.2探讨OHSAS在安全管理中的具体实现

1.2课题研究的范围

1.3 OHSAS发展状况

1.3.1国外OHSAS的发展状况

1.3.2国内OHSAS的发展状况

1.3.3我国推行OHSAS的意义

1.4文献综述

1.5课题研究的基本内容和技术路线

1.5.1研究的基本内容

1.5.2研究的思路和技术路线

第二章OHSAS应用的有关理论基础研究

2.1持续改进思想

2.1.1持续改进

2.1.2 PDCA循环

2.1.3持续改进思想的应用

2.2风险管理理论

2.2.1风险管理的概念

2.2.2风险管理基本理论

2.2.3风险管理理论的应用

2.3事前控制理论

2.3.1事前控制的概念

2.3.2事前控制系统的特点

2.4系统科学理论

2.4.1安全系统论理论

2.4.2信息论原理

2.4.3安全控制论原理

2.5安全行为科学理论

2.5.1安全行为科学的基本概念

2.5.2事故原因与人的心理因素

2.5.3安全行为科学的应用

第三章工程项目现场OHSAS的构建

3.1工程项目现场职业健康安全管理系统的构建程序

3.1.1分析OHSAS 18000系统文件

3.1.2收集国内外相关法律法规、资料文献

3.1.3决定研究对象

3.1.4现场初步评审

3.1.5现场危险源辨识

3.1.6建立管理系统

3.1.7制定管理系统应用文件

3.1.8有效性确认

3.1.9持续改进

3.2术语和定义

第四章OHSAS在工程项目现场安全管理中的实现

4.1项目现场职业健康安全方针

4.2计划

4.2.1危害辨识、危险评价和危险控制计划

4.2.2法律及法规要求

4.2.3健康安全管理目标及健康安全管理方案

4.3实施与运行

4.3.1健康安全组织结构与责任划分

4.3.2培训、意识和能力

4.3.3协商与沟通

4.3.4文件化

4.3.5健康安全管理文件控制

4.3.6运行控制

4.3.7应急预案与响应

4.4检查与纠正措施

4.4.1定期监测与测量健康安全绩效

4.4.2事故、事件、不符合控制

4.4.3纠正和预防措施控制

4.4.4健康安全记录及记录管理

4.4.5内部审核

4.5管理评审

第五章现场安全事故案例分析与OHSAS有效性验证

5.1案例分析

5.1.1事情经过

5.1.2原因分析

5.1.3应用OHSAS管理系统及采取相应对策

5.2工程项目现场职业健康安全管理系统有效性确认

结论与展望

结论

展望

参考文献

在攻读硕士学位期间发表论文情况

致谢