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高新技术企业科研团队效能与创造力研究

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声明

第1章 绪论

1.1 研究目的和内容

1.2 研究的主要创新点

1.3 研究的方法、技术路线和结构

第2章 理论综述

2.1 关于团队

2.2 团队效能

2.3 团队创造力

2.4 团队创造力的构思测量

第3章 理论模型的建构

3.1 问题的提出和界定

3.2 理论拓展:假设的提出

第4章 实证分析

4.1 问卷统计方法及数据收集

4.2 数据描述

4.3 统计分析结果

4.4 基于统计分析结果的讨论

第5章 机制与对策研究

5.1 现存问题的分析

5.2 科研团队创造力对团队效能影响的机制研究

5.3 科研团队创造力对团队效能影响的对策研究

5.4 启示与展望

参考文献

附录:调查问卷

攻读硕士学位期间发表学术论文及科研成果

致谢

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摘要

本研究在大规模调查研究和实证研究的基础上,针对高新技术企业科研团队,根据高新技术企业科研团队调研以及相关理论回顾,沿着团队创造力氛围-团队创造力-团队效能的逻辑思路,展开了一系列的理论探讨和经验研究:
   首先,团队创造力维度“创造性”受创造力氛围影响,包括“组织支持”、“管理方式”、“压力”、“任务类型”、“信任”、“任务特征”和“资源”,在这个创造力氛围下,团队创造力进而影响团队效能的三个维度“整体绩效”、“市场适应性”和“团队成长”。
   其次,在量表的信度分析中,Cronbach a系数全部高于0.6,说明测量的一致性很高并且内部结构良好,可信度高;在因子分析中,其它创造力氛围数据结论与假设一致,任务特征一项数据分析得出的结果与原来假设不相符,据此我们把原来假设中的3个因子归并为2个因子,归并后共解释该因子79.191%的变异。结论表明,创造力氛围模型假设结构效度良好,模型提炼的主成分较好的反映了实际情况;量表的典型相关分析与回归分析表明,创造力氛围与团队创造力显著相关,在此情况下,团队创造力与团队效能的相关性显著,在0.05的显著性水平下,相关系数为0.967。结论表明,在特定创造力氛围情况下,团队创造力对团队效能有积极影响;方差分析表明,企业、团队的不同特征,如规模、人数、时间等因素对创造力氛围影响不同,进而团队创造力对团队效能的影响也不同。
   最后,针对科研团队现存的观念、思想根源和权力分配等问题,从制度层面对科研团队的组织结构、沟通机制、权力分配机制、风险测评和监督保障机制进行了重新设计;并面向公司、领导和科研团队提出了相应对策。

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