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德州市中小纺织服装企业的发展战略与分析研究

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学位论文主要创新点

第一章绪论

1.1选题背景

1.2研究意义

第二章德州中小纺织服装企业的SWOT分析

2.1德州市纺织产业现状评价

2.2确认当前德州市中小纺织服装企业的战略

2.3德州中小纺织服装企业外部环境分析(波特五力)

2.4根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制

第三章案例分析

3.1公司概况

3.2制定发展战略的重要意义

3.3企业外部环境分析

3.4企业内部环境分析

3.3企业的发展战略分析

3.6未来发展的对策和建议

第四章发展德州中小纺织服装企业的对策

4.1基于政府层面的策略

4.2台湾纺织工业值得借鉴之处

4.3基于企业内部的策略

4.4提高中小纺织服装企业的市场创新能力

4.5以文化提升中小纺织服装企业内涵,树立品牌形象

第五章结论

参考文献

致谢

攻读硕士期间发表论文及科研情况

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摘要

纺织服装业是一个历史悠久的传统产业,与人类生活息息相关,我国的纺织服装业在国民经济中占据着重要地位,是我国关系国计民生的战略性产业。纺织服装行业经济和市场特点决定其适合众多的中小企业的生存和发展。在经济全球化和加入WTO的背景下,德州的中小纺织服装企业不仅和国外的竞争对手相比有巨大差距,与我国东南沿海地区快速发展的中小纺织服装企业相比也存在一定的距离。山东及德州地方政府的扶持政策给德州中小纺织服装企业的发展带来了发展的机遇,而德州中小纺织服装企业如何借助机遇选择发展战略,成为本文研究的重要课题。 本文将着重讨论以下问题:德州中小纺织服装企业的外部经济环境怎样?行业竞争环境怎样?具有哪些优势和劣势?应该采取何种发展战略? 主要内容和观点第一章,概述本文研究的目的和意义,着重介绍中小纺织服装企业的发展对德州县域经济的意义。 第二章,是对德州中小纺织服装企业进行SWOT分析,包括对德州中小纺织服装企业现状的介绍,进行外部环境分析,及行业环境分析,并在此基础上对德州中小纺织服装企业进行SWOT分析。 第三章,通过对德州华泰纺织有限公司具体案例的分析,所处发展环境进行的研究分析,研究了企业的优势、劣势、机遇和挑战,阐述了企业发展战略的制定、实施和控制过程及战略实施时遇到的问题,解决这些问题的方式方法及发展战略实施的效果等内容。 第四章,通过系统的分析,并借鉴台湾的先进经验,同时结合德州的实际情况,提出德州中小纺织服装企业的发展策略。 第五章,综合前四章的分析成果,得出结论。

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