制造业企业物流成本控制方法研究

摘要

在市场竞争日益激烈的当今时代，经济全球化大大提高了企业的物流成本，因原材料和劳动力价格利润空间日益狭小，劳动生产率的潜力空间也有限，加工制造领域的利润趋薄，靠降低原材料消耗、劳动力成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难。因而，商品生产和流通中的物流环节成为了继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。
　　 本文研究内容主要分为四部分，对物流成本控制问题进行了分析研究。第一部分介绍了物流成本管理的含义、基本理论及物流成本控制的方法原理；第二部分介绍了我国企业物流成本管理的现状及存在的问题；第三部分针对我国物流成本管控的现状，提出了解决对策；第四部分以生产制造企业物流成本管控的实例，对管控效果进行了分析，提出了改进意见。该研究对指导企业降低物流成本具有一定的实践参考意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

学位论文的主要创新点

第一章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究的理论意义及实践价值

1.3 研究的内容

1.4 研究的思路及方法

第二章 物流成本管理涵义及基本理论概述

2.1 物流成本管理的概念

2.2 物流成本控制的基本理论简介

2.3 物流管控的方法与原理--作业成本法

第三章 我国制造业企业物流成本管理的现状及问题

3.1 制造业企业物流成本管理现状

3.2 我国制造业企业物流管理存在的问题

第四章 我国制造业企业物流成本管控对策

4.1 我国制造企业物流成本管理的对策

4.2 国外制造业物流发展的启示

4.3 应用作业成本法搭我国建制造业企业物流成本管控平台

第五章 生产制造企业物流成本管控实证研究

5.1 企业背景及问题的提出

5.2 作业成本法在物流成本控制中的应用

5.3 作业成本法与传统制造成本法下产品成本计算的比较

5.4 天津晓亚电器有限公司应用作业成本法的效果

5.5 天津晓亚电器有限公司应用作业成本法的启示

参考文献

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