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前言
第一章 MRP-Ⅱ原理
第一节MRP-Ⅱ的历史
第二节订货点法
第二节MRP
第三节闭环MRP
第四节MRP-Ⅱ
第二章 企业实施MRP-Ⅱ的意义
第一节MRP-Ⅱ与企业管理的关系
一、 企业管理是企业生存和发展的基础
二、 MRP-Ⅱ系统和ISO-9000标准的关系
第二节企业实施MRP-Ⅱ系统将给企业带来的效益
一、 MRP-Ⅱ改善资金运用状况
二、 强化物料管理，减少物品损失
三、 降低采购成本，提高采购效率
四、 MRP-Ⅱ改善劳力运用状况
五、 成本核算
六、 加强产销配合，提高市场竞争力
七、 使企业管理过程中的业务流程标准化规范化
八、 利润增长
九、 改善企业的生活质量
第三章 系统的设计原则
第一节系统的先进性
第二节系统的适用性
第三节系统的扩充性
第四节系统的可靠性
第五节系统的安全性
第六节系统的可操作性
第四章 系统说明
第一节基础文件管理
第二节销售管理
第三节主计划管理
第四节MRP计划管理
第五节能力需求计划
第六节采购管理
第七节车间作业管理
第八节库存管理
第九节成本管理
第十节财务管理
第十一节工具箱管理
第十二节计算机系统管理
第五章 天津OTIS公司MRPⅡ基础文件管理的具体实现
第一节概述
第二节天津OTIS公司技术文件更改流程
第三节基础文件管理的流程
第四节MRPII物品编码原则
第五节基础文件的维护管理
一、项目主文件管理
二、物料清单管理
第六节基础文件的预制管理
一、 概述
二、 预制编号的管理
三、 基础数据的预制
四、 基础数据的预制查询
五、 基础数据的预制审核
六、 基础数据的预制批准
七、 基础文件的预制查询
八、 基础数据的预制撤消
九、 基础数据的预制实施
结束语
主要参考文献
致谢
