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SB公司原材料库存管理信息系统的设计与应用研究

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第一章绪论

1.1石化流程泵行业的现状

1.2公司所处的行业分析

1.2.1 AY型油泵系列的用途

1.2.2 AY型油泵系列的需求情况分析

1.3 SB公司的现状及存在的问题

1.3.1 SB公司的概况

1.3.2 SB公司库存管理的现状

1.3.3公司库存管理存在的问题及解决思路

1.3.4建立库存管理信息系统的必要性

第二章基本理论

2.1产品的货位管理

2.1.1产品的储放策略

2.1.2产品的货位指派法则

2.2库存管理的相关概念

2.3 ABC分类重点管理法

第三章原材料库存管理信息系统的总体设计

3.1设计库存管理信息系统的原则

3.2原材料仓库管理系统的设计思想

3.2.1原材料仓库管理系统设计的目标和框架结构

3.2.2原材料仓库管理系统的功能

3.3原材料库存管理系统的设计语言

第四章原材料仓库的货位管理

4.1原材料库存的货位信息编码的设计

4.2原材料库存的信息编码的设计

4.3原材料库存的货位指派规则设计

第五章原材料仓库的进出库管理

5.1原材料仓库的出入库管理子系统的设计思想

5.2出入库管理系统的数据库结构设计

5.3出入库管理系统的运作

第六章原材料库存的优化管理及查询管理

6.1原材料库存的优化管理

6.1.1原材料库存的ABC分类

6.1.2原材料的库存量管理

6.2原材料库存管理系统的各种报表

6.3原材料库存管理系统的查询

结束语

参考文献

致谢

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摘要

该文针对SB公司所处的行业特点和企业的实际情况,在对原材料仓库的管理现状进行分析的基础上,提出应用计算机来全面管理公司的原材料仓库,使原材料管理由传统的经验管理转向科学化、标准化的管理.论文综合运用了仓库货位管理、进出库管理和库存优化管理以及ABC重点分类的有关知识,从公司的原材料仓库的货位指派入手,运用EXCEL电子表格对公司原材料进行动态库存记录和库存控制,系统同时还能够为管理者提供原材料库存查询和决策支持方面的功能.应用计算机进行原材料管理,不仅使工作效率提高几十倍,而且还能使统计出来的数据非常准确,差错率为零,加速资金的周转速度,从而进一步地提高了企业的竞争能力和可持续发展能力.

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