承德中药集团有限责任公司发展战略研究

摘要

该文以实际出发,系统研究承德中药集团有限责任公司的发展战略.首先,以市场经济为背景,运用企业战略管理理论与技术,对该公司所面临的内外环境进行深入分析研究,找出发展的机会与威胁、自身的优势和劣势,为制定发展战略提供依据.其次,利用层次分析,运用EFE、IFE矩阵对承德中药集团有限责任公司的机会和威胁、优势和劣势进行定量分析评价,运用SWOT矩阵分析制定该公司的备选战略方案.最后,利用战略计划的数量模型(QSPM)对各备选方案进行评价,在此基础上进行综合,最终确定战略方案.

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及学位论文版权使用授权书

第一章导论

1.1承德中药集团有限责任公司现状

1.2战略研究的必要性

1.3战略研究的思路与方法

第二章企业任务陈述

第三章企业外部环境分析

3.1一般环境分析

3.2产业环境分析

3.2.2我国中药产业面临严峻挑战,可转化成激励发展的内在动力

3.2.3中药产业发展的现状与急需解决的关键问题

第四章市场容量预测分析

第五章企业内部条件分析

5.1管理资源分析

5.2市场营销资源分析

5.3人力资源分析

5.4技术资源分析

5.5企业文化分析

第六章战略要素综合评价

6.1外部因素评价

6.2内部因素评价

6.3内外部因素综合评价

第七章承德中药集团战略分析与选择

7.1企业发展战略类型

7.2战略备选方案

7.3战略备选方案评价

7.4战略选择

主要参考文献

致谢