咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究

摘要

工程建设承包合同一经签订,合同价格就反映了合同双方对工程项目在合同所反映的条件下的交易价格,工程承包合同费用变动事关合同双方的经济利益,咨询工程师对工程施工承包合同费用变动的科学管理有着重要的意义.该文从与国际惯例接轨的需要出发,依据多年参与国际工程项目管理的经验,提出了咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理的理论和方法.该文结合目前世界银行贷款项目推荐采用的FIDIC合同条款,以及国际上其他较为广泛应用的工程项目合同条件,对工程建设过程中合同对咨询工程师的授权(咨询工程师的合同权力)、工程项目合同费用基础和工程项目合同费用变动风险进行了探讨和分析,提出了一种称之为

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前言

第一章总论

1.1咨询工程师的合同权力

1.1.1合同的法律基础和法律地位

1.1.2合同内容及对咨询工程师的授权

1.1.3咨询工程师的权力范围

1.1.4咨询工程师对合同授权的履行

1.2工程施工承包合同费用

1.2.1合同基础与可预见条件

1.2.2合同费用的变动

1.3合同费用变动的风险

1.3.1风险种类

1.3.2风险分配

1.3.3风险规避

第二章费用变动的分析与支付

2.1费用变动分析的基础

2.1.1合同有关规定

2.1.2事实认定

2.2 BUT-FOR分析方法

2.2.1 BUT-FOR方法简述

2.2.2 BUT-FOR方法的分析步骤

2.2.3对BUT-FOR方法的探讨

2.3分析结果的可接受性

2.3.1变更和索赔分析可信度问题

2.3.2 Direct Range Cost Estimating方法

2.4对承包商的支付

2.4.1正常支付

2.4.2变动费用支付

第三章工程变更的费用变动管理

3.1变更与索赔的关系

3.2 FIDIC合同条件对变更的规定

3.2.1工程量的变化

3.2.2工作范围的变化

3.2.3工作性质变化

3.3 FIDIC合同条件下对变更的界定

3.3.1变更信息确认

3.3.2变更确定

3.4确定变更费用

第四章工期变更的费用变动管理

4.1工程项目的延期

4.1.1延期与费用

4.1.2进度和延期分析方法

4.1.3确定延期费用

4.1.4进度分析实例

4.2赶工

4.2.1赶工概述

4.2.2赶工索赔的合同依据及法律基础

4.2.3赶工问题的分析与评估

4.2.4赶工分析实例

第五章其他变更的费用变动管理

5.1业主提供条件

5.1.1承包商履行义务的条件

5.1.2业主提供条件与额外费用

5.2后继法规和材料价格

5.2.1后继法规

5.2.2材料价格

5.3业主和咨询工程师的决策

5.3.1业主和咨询工程师发布的指令

5.3.2业主和咨询工程师对工程项目的管理

5.4费用索赔分析实例

结语

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢