唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与选择

摘要

本文从实际出发,通过研究战略规划的框架、模型与方法,对唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司的现状、发展环境、竞争优劣势进行认真细致的分析,并在此基础上制定出企业今后的竞争战略,进而运用定量战略计划矩阵进行评价与选择.

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及学位论文版权使用授权书

第一章唐山惠达陶瓷集团概况与论文选题

1.1唐山惠达陶瓷集团基本现状

1.2惠达陶瓷集团的发展历程

1.3论文的选题和思路

第二章战略规划框架模型和方法

2.1企业战略简介

2.2战略规划与战略管理方法

2.3战略管理过程

第三章卫生陶瓷市场环境分析

3.1卫生陶瓷市场分析

3.2卫生陶瓷主要竞争对手分析

第四章惠达陶瓷集团竞争战略分析

4.1惠达陶瓷集团外部经营环境

4.2惠达集团外部因素评价

4.3惠达集团内部经营优劣势

4.4惠达集团内部因素评价

4.5惠达集团经营情况SWOT分析

第五章唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与评价

5.1运用SWOT矩阵制定竞争战略

5.2惠达集团可行竞争战略

5.3战略的QSPM评价

参考文献

致谢