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ERP环境下设备管理及分类决策支持系统的研究与开发

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第一章绪论

1.1 ERP管理思想概述

1.1.1 ERP的涵义

1.1.2 ERP的管理思想

1.1.3 ERP的体系架构

1.2设备管理与信息化

1.2.1设备管理理论体系的历史进展与现状

1.2.2企业信息化对设备管理工作的要求

1.2.3建立设备管理与决策支持系统的必要性

1.2.4设备管理信息化的发展与研究概况

1.3课题的提出和主要研究内容

1.3.1课题的提出

1.3.2本课题的主要研究内容

第二章ERP环境下设备管理及相关流程集成关系分析

2.1 ERP与设备管理信息化解决方案

2.1.1 ERP与企业资产管理(EAM)

2.1.2 ERP与设备管理信息系统(PMIS)

2.2 ERP环境下设备管理及相关流程的集成关系

2.2.1 ERP环境下设备管理及相关流程交互体系结构

2.2.2设备管理与相关流程集成关系的详细阐述

2.3本章小结

第三章基于模糊理论的设备分类决策

3.1分类管理方法在设备管理工作中的应用

3.1.1对设备完好标准要求与日常管理标准的分类制定

3.1.2针对不同类型设备的维修策略

3.1.3设备的备件、润滑、资料档案的分类管理要求

3.2基于模糊理论的设备分类决策算法

3.2.1模糊理论与决策科学

3.2.2模糊数学相关理论概述

3.2.3层次分析法简介

3.2.4运用模糊综合评判和层次分析法进行设备分类决策的基本原理

3.2.5应用实例

3.3本章小结

第四章设备管理与分类决策支持系统的设计及开发

4.1系统的需求分析与开发目标

4.1.1系统的需求分析

4.1.2系统的开发目标

4.2系统结构框架

4.2.3系统的逻辑体系结构

4.3系统业务流程分析

4.4系统功能设计及说明

4.4.1设备台帐管理

4.4.2设备备件管理

4.4.3设备维护与保养管理

4.4.4设备事故与故障管理

4.4.5设备维修管理

4.4.6设备的分类决策

4.5系统实施效果

4.6本章小结

第五章论文总结及工作展望

5.1论文总结

5.2工作展望

参考文献

发表论文和科研情况说明

致谢

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摘要

企业资源计划(ERP)作为现代制造企业实现信息化管理的经典模式,为企业建立了基于供应链的集成管理和业务运作平台。设备管理是企业管理的重要内容之一,其信息化的实现已成为现代制造企业成功降低运营维护成本、合理配置生产资源和加速提升综合竞争力的有效途径。从系统的观点出发,只有通过与ERP系统的有效集成,设备管理的信息化才能真正实现对生产资源的整合与优化,在企业信息化的总体框架中发挥价值与作用。 论文以“天海企业信息化系统实施开发”项目为背景,主要做了以下几方面的工作: (1)从设备管理理论与方法的研究入手,总结了现有的设备管理信息化解决方案与ERP的内在联系,构建出ERP环境下设备管理及相关流程的交互体系结构,并对流程间的集成关系进行了系统分析。 (2)通过研究模糊多属性决策的理论与应用,建立了基于设备重要度的模糊综合评判的数学模型,实现了对企业设备实施分类管理的科学决策。 (3)根据企业实际需求,构建了设备管理与分类决策支持系统的结构框架,在此基础上进行了数据库及功能的详细设计。 (4)开发出集成环境下的设备管理与分类决策支持系统(ERP平台的子系统之一),并在天海公司运行实施,取得了良好的应用效果。最后,给出了系统进一步完善的规划建议。

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